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培育煙葉生產(chǎn)服務(wù)主體，探索獨(dú)具特色合作社經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)設(shè)施綜合利用，提高綜合經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)減工降本增效目標(biāo)。
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，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，在扎實(shí)推進(jìn)精益制造、降本增效工作的同時(shí)，以關(guān)注顧客期望為焦點(diǎn)，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，規(guī)范為先，追求
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在公告進(jìn)行公示，便于職工利用空余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。
二是廣泛征集合理化建議。以部門為單位，圍繞精益管理、降本增效、流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及核心業(yè)務(wù)和階段性重點(diǎn)工作
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;努力實(shí)現(xiàn)客戶滿意、費(fèi)用降低、效率提高、管理科學(xué)的運(yùn)行目標(biāo)。
精益煙葉方面，以降本增效為目標(biāo)，著力培育生產(chǎn)和服務(wù)兩個(gè)主體，建立特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系、評(píng)價(jià)
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煙草在線陜西消息 近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠以抓好班組的責(zé)任、能力和執(zhí)行力為切入點(diǎn)，以“降本增效、提質(zhì)創(chuàng)新”為工作思路，明確目標(biāo)
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實(shí)用、易用、管用的精益改善工具，確保精益管理始終圍繞“增收節(jié)支，降本增效”的核心要求，有效持續(xù)向前推進(jìn)，為行業(yè)“管理出效益”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
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，以精益營(yíng)銷、精益物流為切入點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，拓展節(jié)支范圍，結(jié)合自身實(shí)際完善精細(xì)化對(duì)標(biāo)體系，在經(jīng)營(yíng)管理所有領(lǐng)域廣泛開(kāi)展降本增效活動(dòng)。
五是
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;達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、提高效率、降本增效的目的。
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深入分析和調(diào)研，適度調(diào)整送線路和訪銷頻率，使配送線路更加科學(xué)合理，降本增效。
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推動(dòng)物流降本增效。
二是嚴(yán)格政策落實(shí)，提升煙葉品質(zhì)。正確把握形勢(shì)，嚴(yán)格種植合同管理，落實(shí)科技種煙，提升煙葉品質(zhì)。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理
