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落實;推選黨員班組長擔(dān)任黨小組長,班組管理和黨小組管理責(zé)任“一肩挑”,不斷激發(fā)工作動力。成立以黨員、業(yè)務(wù)骨干為主的班組管理委員會,強化“智囊團
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”,明確發(fā)展方向。鼓勵青工參與技術(shù)創(chuàng)新項目,通過創(chuàng)新手段完善質(zhì)量數(shù)據(jù)管控機制;著力做好數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)工作,不斷提高專業(yè)人員素質(zhì),
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,為開好頭起好步打好基礎(chǔ)。收假收心到位。各部門、車間組織召開收假收心會,大家紛紛分享節(jié)日感受、全員營銷走訪心得,黨員、骨干喊出“向我看齊”,對支部
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近日,江西省瑞金市煙草局搶抓時令,嚴(yán)把“四關(guān)”,全力打好煙葉移栽攻堅戰(zhàn)。嚴(yán)把“培訓(xùn)關(guān)”。組織各煙站站長、技術(shù)骨干、煙農(nóng)召開煙葉移栽現(xiàn)場培訓(xùn)會
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、面、線”深入開展卷煙市場清理整頓工作,結(jié)合“雙隨機”多箭齊發(fā),依托協(xié)作機制,聯(lián)合職能部門抽取骨干力量增添出動人次,增加打擊點,
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,提升創(chuàng)新工作質(zhì)量。加強創(chuàng)新人才隊伍培養(yǎng),選派優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干參加行業(yè)內(nèi)外舉辦的資格認(rèn)證培訓(xùn)及考評,創(chuàng)新工作納入員工積分制管理。遴選行業(yè)內(nèi)外涌現(xiàn)的優(yōu)秀成果,
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,引導(dǎo)其誠信經(jīng)營,自覺維護良好市場秩序。
二是落實盈利指導(dǎo)。由骨干營銷人員為客戶宣講品牌培育、檔位升級、節(jié)前備貨等方面的知識技巧,理論結(jié)合實際為客戶進(jìn)行解說
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科的牽頭下,迅速組織煙葉、法規(guī)、企管、技術(shù)中心等部門業(yè)務(wù)骨干深入元江縣和新平縣用于科技試驗項目的非名晾曬煙,種植主體,近三年產(chǎn)量、銷量進(jìn)行全面摸底調(diào)查統(tǒng)計
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模范帶頭作用,爭做志愿服務(wù)先鋒?! 《亲龊萌藛T部署。按照“響應(yīng)快速、作用明顯”的要求,組建以青年黨員突擊隊為骨干的應(yīng)急響應(yīng)隊伍,重點幫扶分揀、配送兩大環(huán)節(jié)為
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;切實增強營銷全員綜合素能;實施精英培養(yǎng)計劃,加強營銷內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè),開展新業(yè)務(wù)能力輪訓(xùn)和骨干進(jìn)修培訓(xùn),推動精英員工專項領(lǐng)域能力持續(xù)提升。