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;按照價(jià)格的高低和包裝顏色的不同，兩盒為一組有序地陳列。與我家店鋪相距大約50米的地方，有一個(gè)小店里也銷售卷煙，但這家店鋪是以賣老豆腐、羊雜湯等小吃為主
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由于異型煙高低大小不一，打碼起來難度較大，打碼激光頭調(diào)高，打碼不清晰，漏碼嚴(yán)重；調(diào)低了，又會碰撞卷煙
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了水泡，可是依然能夠堅(jiān)持。而他的父親卻高低讓他回來，沒辦法他只能回到家鄉(xiāng)。由于父親在當(dāng)?shù)亻_了一個(gè)小賣部，所以他每天就在小賣店里幫忙。父親就是想讓孩子在自己的身邊
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，便于存放不同文具。還有衍生產(chǎn)品筆袋，樣式繁多，材質(zhì)各異，造型萬千，價(jià)格更是高低不等，適合各種消費(fèi)人群的選擇。
同樣變化
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;“11個(gè)地市級局（公司）以人、車、班組為單位開展物流費(fèi)用精細(xì)核算，細(xì)摳管理環(huán)節(jié)，在降本增效擂臺上‘比高低’?！闭憬瓱煵萆虡I(yè)系統(tǒng)可控物流費(fèi)用在2013
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，逐步改進(jìn)卷煙貨源落地營銷水平。
（1）分類管理：按卷煙品牌在一定期限內(nèi)的貨源利用率和訂單滿足率高低予以分類。將銷售波動大、貨源利用率和訂單
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事做到精細(xì)、精致、精微、精益，服務(wù)無高低，只求用心，關(guān)注細(xì)微，全心全意，實(shí)心實(shí)意?！拔鹨詯盒《鵀橹?#xff0c;勿以善小而不為
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之初，我總是認(rèn)為卷煙利率潤，成本大，同時(shí)保管麻煩。與其花精力高卷搞銷售，不如去去扎實(shí)抓那些利潤率高低的商品，所以在對卷煙銷售無所謂
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勞動密集型企業(yè)，班組一線員工技術(shù)水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的質(zhì)量水平，班組是青工人才集中、孕育企業(yè)文化的基本載體，全員創(chuàng)新需要班組團(tuán)組織的引導(dǎo)發(fā)掘。班組青工思想活躍
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對待卷煙營銷工作認(rèn)識如何，卷煙營銷工作方法的優(yōu)劣，卷煙營銷質(zhì)量的高低，都將直接影響到卷煙業(yè)績，進(jìn)而影響到行業(yè)的發(fā)展。
筆者認(rèn)為當(dāng)前情況
