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、中層干部科學素質(zhì)提升行動、融媒體科普宣傳提升行動開展系列活動，組織交流了歷年科技項目、QC活動等創(chuàng)新工作經(jīng)驗，深入探討了破解工作難點的方法，促進了科學普及、科技
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工匠創(chuàng)新工作室”的平臺作用，依托科技創(chuàng)新、QC課題、精益改善、小改小革等創(chuàng)新載體，錨定影響作業(yè)效率和質(zhì)量的瓶頸問題，集中創(chuàng)新團隊開展創(chuàng)新攻關，為
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學習意識。組織基層骨干人員學習行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀科技項目、精益課題、QC項目，做好分析解讀和推廣應用。積極查找兄弟單位的優(yōu)秀創(chuàng)新案例，開拓思路、挖掘潛力，打好創(chuàng)新組合
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。為了不辜負團隊成員的努力，朱加繁犧牲個人休息時間，夜以繼日對相關材料進行整理和完善。在工廠QC項目發(fā)布會上，經(jīng)過激烈角逐，該項目最終獲得二等獎
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清廉文化陣地，以“清廉部所”建設賦能所部提升、黨支部提升行動。黨員領跑敢擔當。黨員作為領跑者，積極發(fā)揮先鋒模范作用，號召全體黨員爭當“智慧清廉”QC小組課題
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）煙葉中心、安全管理科協(xié)同昭化區(qū)局（分公司）三方合力研發(fā)，以QC小組、課題攻關為載體，意在解決煙葉烘烤過程中“掛煙效率、人工成本、安全
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效率。針對前期異型煙分揀頻繁出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，陽江市煙草專賣局（公司）“物盡其用”QC小組集思廣益，運用頭腦風暴法對異型煙分揀策略模式進行探索優(yōu)化
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隨插隨分攻堅項目、創(chuàng)新項目、QC項目等齊頭并進，數(shù)據(jù)“金點子”不斷結出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“金果子”?！缎滦途頍熚锪骰\車的研制》獲行業(yè)優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果；《異型煙全自動掃碼裝置的研發(fā)
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域、分類別開展創(chuàng)新課題、QC小組活動、標準化及成果引進;從基層出發(fā),自下而上變革創(chuàng)新,變“路徑依賴”為“模式創(chuàng)新”,變“時時找慣例”為“大膽創(chuàng)先例”。以精益求精的“工匠心”,練好“鍛鐵打器”的永久功夫
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卷煙廠優(yōu)化全員改善機制，通過開展管理提升、科技創(chuàng)新活動，發(fā)揮課題攻關、對標分析、管理診斷和QC小組等工具作用，持續(xù)推廣運用創(chuàng)新改善工作“四步法則”，
