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；要加強營銷技能培訓(xùn)，提升銷售業(yè)績；要加強卷煙進貨指導(dǎo)，減少庫存成本。
中觀層面——整合資源、構(gòu)建支持網(wǎng)絡(luò)
中觀層面從零售客戶與周圍環(huán)境直接
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》對于極限用語的處罰也由原來的退一賠三變更為罰款二十萬元起。（諸如國家級、最先進、最新技術(shù)、頂級等用詞，都屬于極限用詞）這些都在警示，違法成本在
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運用信息化技術(shù)，推行營銷策略改革和創(chuàng)新，創(chuàng)建卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)、卷煙企業(yè)管理和監(jiān)督系統(tǒng)，從而有效的提高卷煙行業(yè)的運營效率、節(jié)約營銷成本、優(yōu)化流程和內(nèi)容。利用生動
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，一邊享用美食，一邊分享旅行的快樂，成本不高，卻給人最溫馨舒適的體驗。游客的駐足，也帶動了店內(nèi)煙酒飲食的銷量，回看假期
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材料較少，這為卷煙制造商減少了成本。
再說，細支濾嘴所用材料減少為更加可持續(xù)、更加環(huán)境友好型的產(chǎn)品提供了支持，這個問題在行業(yè)變得越來越重要。比如
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;減輕工作人員負擔(dān)，為廣大辦證者帶來更加貼心和高效的服務(wù)。
廣泛推進許可證檔案電子化進程。電子檔案具有節(jié)約成本、便于儲存和查找等諸多優(yōu)勢，正受到越來越多的青睞。在這過程中
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身后的牛仔褲兜里。
借鑒：品質(zhì)才是商品生命力持續(xù)的關(guān)鍵。部分工業(yè)企業(yè)在卷煙品牌做大之后，為了降低成本而不斷調(diào)整配方、減少高價位的原材料配比，或者煙絲含量
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賣得那么便宜了。事實就是這樣，四五類煙對于如法庫這樣以農(nóng)業(yè)為主的縣級地區(qū)來說，的確是香餑餑。但對于煙草生產(chǎn)企業(yè)來說，則有雞肋的味道。卷煙生產(chǎn)成本及征稅額在提升
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;游樂場所完善，打開后會給廣大市民提供一個更好的休閑娛樂地方，這樣小區(qū)的環(huán)境整潔和設(shè)施維護的成本必難會增強。再其次如果家門口的小區(qū)路成了“大馬路”，安靜的生活一定
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，及時傳遞營銷策略、品牌培育等重要信息，使得客戶根據(jù)自身實際調(diào)整貨源需求保持合理庫存，降低經(jīng)營成本提升盈利能力。
四要強化終端建設(shè)挖掘終端潛力。一方面
