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;切實提升煙農(nóng)種煙效益，助力鄉(xiāng)村振興；加強土壤改良重大攻關(guān)，推動煙葉產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。如今，品種選育、產(chǎn)量提升、農(nóng)機研發(fā)、土壤改良“四大
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效益，種植水稻、烤煙、流轉(zhuǎn)農(nóng)田、勞動務(wù)工等實現(xiàn)持續(xù)增長，推進鄉(xiāng)村全面振興。小山村撬動大產(chǎn)業(yè)，小土地變身希望田，現(xiàn)在連墩村民的日子過的蒸蒸日上
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;在全省縣級局A組對標(biāo)5個效益、效率主要指標(biāo)中，2項指標(biāo)進位60%以上，2項指標(biāo)處于領(lǐng)先位置。專賣案件質(zhì)效雙增長，案件查獲總量、人均查獲量全市第一
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維護，不能保障長期效益。??? 消防安全管理責(zé)任。在早期簽訂合同時未明確租賃場所消防安全管理責(zé)任主體及其職責(zé)，致使管理者未能順利進行監(jiān)察工作，導(dǎo)致租賃場所
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開展工作，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)效益。通過對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和評價，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，進而采取相應(yīng)的措施，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和消費者
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，客戶對貨源供應(yīng)意見較大，抱怨較多。二是思想與經(jīng)營主體得不到有效結(jié)合。該客戶對整個事與物的理解，存在消極與不公平的個人觀?？傉J為化工、鋼鐵效益下滑，
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？賀才求不甘心。2011年，聽人說種煙效益好，在與片區(qū)煙葉技術(shù)員的交談中，賀才成對煙葉產(chǎn)業(yè)有了更清晰的了解，于是抱著試一試的想法開始
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;石林分公司構(gòu)建了“農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、生物防治為重點、物理防治為輔助、化學(xué)防治為補充”的病蟲害立體綠色防控體系，先行區(qū)內(nèi)主推綠色防控技術(shù)高達10項，綠色防控正跨過技術(shù)關(guān)、效益關(guān)
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有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠緊緊圍繞企業(yè)重點工作，巧妙做好“加減乘除”四則運算，以創(chuàng)新促管理，以管理提規(guī)范，以規(guī)范增效益，不斷提升財務(wù)
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，多想辦法，充分利用市場資源，把“雙節(jié)”經(jīng)營中的每一個細節(jié)都考慮妥當(dāng)。只有這樣，才能在“雙節(jié)”經(jīng)營中搶占先機，為自己的店鋪帶來較好的效益
