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;就是一個(gè)價(jià)值觀念相互滲透影響，最終形成共融的過(guò)程。不斷深化這個(gè)過(guò)程，才是文化營(yíng)銷(xiāo)取得利益的根本方法。
5、加大新品培育力度。
客戶經(jīng)理要想做好品牌培育工作
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流于形式，為了考核而考核，這不僅失去了考核的初衷，也得不到考核應(yīng)有的效果。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才建設(shè)。
1.深化財(cái)務(wù)人員
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開(kāi)展物流寄遞集中整治。要充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)，深化物流寄遞環(huán)節(jié)打擊，會(huì)同運(yùn)管、郵政管理部門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)聯(lián)合行動(dòng)；要特別關(guān)注省級(jí)、市級(jí)分撥中心動(dòng)態(tài)，在區(qū)域
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以來(lái)市場(chǎng)規(guī)范不斷深化，馬海洲在堅(jiān)守規(guī)范的前提下，牢牢把握客我關(guān)系，始終把客戶利益放在首位，通過(guò)探索品牌培育新路子，為企業(yè)交了一份
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，符合條件的原料產(chǎn)量有限，“玉溪”寧愿停產(chǎn)8年也不降低品質(zhì)，直到1982年原料生產(chǎn)充足后才重新面市。這樣的堅(jiān)守，讓品質(zhì)命題得以不斷深化、沉淀
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認(rèn)真研究，才能找到；煙草行業(yè)發(fā)展形勢(shì)是多樣的，這個(gè)形勢(shì)，只有認(rèn)真把握，才能清晰，深化對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)律和發(fā)展形勢(shì)的認(rèn)識(shí)
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科技難點(diǎn)、熱點(diǎn)和瓶頸問(wèn)題，不斷增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力、共性技術(shù)研發(fā)能力、科技基礎(chǔ)支撐能力，突破一批關(guān)鍵技術(shù)、深化一批基礎(chǔ)研究、轉(zhuǎn)化一批技術(shù)成果，在一些重要領(lǐng)域推動(dòng)行業(yè)科技
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深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展，這些重要而著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的舉措，為“云煙”品牌發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2000年，定位于一類(lèi)煙的“云煙”（軟珍品
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高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，我們期待更進(jìn)一步的細(xì)化、深化，只有解決方向感的前提下才能更好地激發(fā)力量感，中國(guó)煙草從來(lái)都是一個(gè)令行禁止、執(zhí)行力強(qiáng)的行業(yè)，
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;優(yōu)化升級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。深化商業(yè)公司、零售客戶、消費(fèi)者“三個(gè)滿意”服務(wù)宗旨，以原料、材料、技術(shù)的全面提升和營(yíng)銷(xiāo)方式、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的綜合轉(zhuǎn)型為品牌賦能。
——樹(shù)立精益爭(zhēng)先理念，
