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的員工，挖掘員工工作中的亮點(diǎn)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)推廣到全體員工的工作中。要積極引導(dǎo)員工樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，把握員工的工作心態(tài)，及時(shí)糾正一些錯(cuò)誤意識(shí)。要強(qiáng)化規(guī)范禮儀
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，全面地把握市場(chǎng)需求，從而做好商品進(jìn)購(gòu)，做好促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳等。
二是科學(xué)地分析市場(chǎng)潛力。一個(gè)零售戶(hù)要能夠科學(xué)地分析市場(chǎng)潛力，要對(duì)自己的零售戶(hù)
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由中層干部和客戶(hù)經(jīng)理、稽查員共同組成四個(gè)調(diào)研組，抓緊元旦前四五天的時(shí)間，走遍冀州的每一條街道每一個(gè)村莊每一個(gè)零售客戶(hù)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)第一手資料和信息，為2016年
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。只有把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)中各個(gè)環(huán)節(jié)，才能把握員工思想脈搏，知道員工思想動(dòng)態(tài)，使思想政治工作具有實(shí)效性。從員工思想上來(lái)看，員工
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在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的商戰(zhàn)中，零售戶(hù)朋友只有多動(dòng)腦，多思考，處處從顧客的角度去想問(wèn)題，樹(shù)立正確精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)理念，把握
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，各有各的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，只要把握好分寸，掌握好顧客需求。想顧客之想，急顧客所急，凡事站在對(duì)方的立場(chǎng)，就不怕沒(méi)有客源。他
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，直營(yíng)店往往也成為了部分員工爭(zhēng)相前往的“香格里拉”。
二、推進(jìn)直營(yíng)店建設(shè)的思考
一是準(zhǔn)確把握直營(yíng)店的發(fā)展定位。一是要把直營(yíng)店看做零售客戶(hù)，盡管直營(yíng)店是公司直接投資
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;，回歸市場(chǎng)“最后一公里”，站在零售戶(hù)的角度去看待消費(fèi)需求、沿著零售戶(hù)的心態(tài)去把握市場(chǎng)預(yù)期，為零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心把脈，更是為卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作診斷
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”的思想，扎實(shí)開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位降本增效；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理，切實(shí)規(guī)范采購(gòu)方式，準(zhǔn)確把握公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源五種
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;應(yīng)根據(jù)田間煙株長(zhǎng)勢(shì)，靈活把握采摘標(biāo)準(zhǔn)，適度早采，降低田間濕度，創(chuàng)造不利于病害的發(fā)病條件，防下部葉采收后葉斑類(lèi)病菌轉(zhuǎn)移到中上部葉
