為您找到相關(guān)結(jié)果 23506 篇
-
，比如管理的流程、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、流程等等，大家都知道德國(guó)企業(yè)以嚴(yán)謹(jǐn)著稱，比如說(shuō)流程上規(guī)定的某個(gè)部位的螺絲擰四圈，就絕不會(huì)擰三圈半，這樣嚴(yán)謹(jǐn)
-
的需求，知道消費(fèi)者想要什么，不想要什么，這當(dāng)然要?dú)w功于“雀巢”的消費(fèi)者調(diào)研體系。以中國(guó)市場(chǎng)為例，多年來(lái)，“雀巢”一直在堅(jiān)持對(duì)消
-
相對(duì)人知道誠(chéng)信的重要性。因此，可以采取“區(qū)別對(duì)待、差異管理”的辦法，對(duì)守法經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)者反映好、貢獻(xiàn)率高的零售戶可建議煙草公司以在貨源分配上，特別是在緊俏卷煙的供應(yīng)
-
，知道員工在忙什么，通過(guò)培訓(xùn)員工，提升員工的工作技能
-
長(zhǎng)期死氣沉沉。
3、自視甚高型
（1）“專家”；麥子因?yàn)槌墒於皖^，知識(shí)越淵博的人往往越謙遜——因?yàn)樗麄兦宄约翰?em class="term">知道的更多；
-
，從而達(dá)到助推企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的目的。據(jù)中國(guó)共青團(tuán)網(wǎng)報(bào)道，由共青團(tuán)中央1989創(chuàng)立的希望工程項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展后，92.2%城市公眾知道希望工程
-
、營(yíng)造環(huán)境。
五、視服從為天職
“服從”這個(gè)詞對(duì)于我們來(lái)說(shuō)一點(diǎn)也不陌生。在家要服從父母，在學(xué)校要服從老師，在單位要服從領(lǐng)導(dǎo)。從入黨的那天起我就知道了“少數(shù)服從多數(shù)
-
客戶經(jīng)理隊(duì)伍崗位練兵活動(dòng)由業(yè)務(wù)“理論化”向社會(huì)“實(shí)踐化”的方向轉(zhuǎn)變。我們知道，客戶經(jīng)理崗位練兵活動(dòng)大多以考察其卷煙營(yíng)銷理論知識(shí)為主，這就使得營(yíng)銷理論知識(shí)所占比例過(guò)大
-
，條例的規(guī)定也多是設(shè)置戒煙警示語(yǔ)或者開展吸煙危害的宣傳，培養(yǎng)人們?cè)鰪?qiáng)吸煙危害的意識(shí)。其實(shí)，大部分煙民，并非不知道抽煙的危害。而由于抵制煙癮需要
-
環(huán)節(jié)。
一是發(fā)現(xiàn)差距、選擇標(biāo)桿。在實(shí)施對(duì)標(biāo)管理過(guò)程中，煙草企業(yè)首先要找準(zhǔn)自己在同行業(yè)中所處的位置，知道自己的優(yōu)勢(shì)和不足。通過(guò)檔案、資料等查找本單位的歷史數(shù)據(jù)及工作
