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吸引了那些民工，他們不僅買煙，而且還買其他的商品。一個工程需要兩年的時間，而這兩年的時間里，他的超市生意變得十分興隆。這離不開客戶經(jīng)理對信息的準確
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;久久揮之不去。也許一口家鄉(xiāng)話，一包家鄉(xiāng)煙，就會成為他們緩解思鄉(xiāng)之苦的載體，讓他們的內(nèi)心得到一絲絲安慰。
由于銀湖天街工程較大，任務(wù)較重
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130億元，煙水工程受益面積574萬畝，建設(shè)密集烤房15.3萬座，建成機耕路6684公里，配置農(nóng)機具6.2萬臺（套）
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，導致建設(shè)成本遠超運營商承受能力，導致基站建設(shè)停滯，4G信號無法覆蓋景區(qū)。中國地震局工程力學研究所則以職工反對為由，拒絕開放基站站址資源。記者撥打多家被
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還要通過營銷活動與消費者互動，讓消費者體驗到價值所在。
一個品牌的誕生，是一個系統(tǒng)工程，從市場需求的研究，產(chǎn)品概念的提出，產(chǎn)品
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困難。為了盡快地是年青客戶經(jīng)理成長起來，盡快地是一批富有潛力的客戶經(jīng)理脫穎而出，成為業(yè)務(wù)骨干，這就要求客戶經(jīng)理之間要實行青藍工程，實行師帶徒制
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重災(zāi)區(qū)
禁煙應(yīng)納入企業(yè)管理制度
除了餐廳，寫字樓等工作場所也是二手煙的重災(zāi)區(qū)。廣東的工程師黃先生就因在公司深受二手煙危害，多次向公司投訴，不但
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工商卷煙整托盤聯(lián)運，是工商物流一體化的重要內(nèi)容，是打造精益供應(yīng)鏈的重要舉措，事實上已經(jīng)成為卷煙市場化取向改革的樞紐工程?？梢哉f，再好的市場化取向
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力的必然之舉，也是精益管理‘減少浪費、提高效益’的題中之意?！奔t塔集團分管精益管理的集團領(lǐng)導表示。
作為一項系統(tǒng)性工程，精益管理要順利落地，理念必須先
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凝聚成一種良好的精神狀態(tài)。
大力推進“連心、強基、模范”三大工程，以井岡山精神和蘇區(qū)精神為引領(lǐng)，能促使黨員干部正本清源，固根守魂，始終保持
