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紀(jì)律，注重考核，以考促學(xué)提升學(xué)習(xí)成效，讓干部明確必須做到的行為規(guī)則、明確不可逾越的禁止性規(guī)定?！? 層層傳導(dǎo)壓力，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。黨組要切實(shí)
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;取得成效。
三是著力精益設(shè)備新突破。完善設(shè)備運(yùn)維信息庫(kù)、設(shè)備點(diǎn)檢數(shù)據(jù)庫(kù)，健全設(shè)備檢維修體系，建立設(shè)備精益保養(yǎng)體系；修訂設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)考核規(guī)范
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，涉及煙農(nóng)48戶，有效促進(jìn)了立巖現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)工作。
（四）注重創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變方式，著力突破服務(wù)成效。
黨支部
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的矛盾，從而使控?zé)熢趯?shí)踐中起到事半功倍的成效。
二、 重點(diǎn)——預(yù)防控制青少年人吸煙
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，河南省青少年人數(shù)大約有3000萬(wàn)左右，占河南省人口
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拓展卻得以貨扶持。2014年雖然銷(xiāo)量增長(zhǎng)不多，但結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效顯著，其二類(lèi)煙規(guī)模維持在3萬(wàn)箱，同比略有減少，一類(lèi)煙則同比猛增43.53
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。但是，因零售戶的經(jīng)營(yíng)水平參差不齊，對(duì)各品牌的培育成效自然各不相同?！胺诸?lèi)產(chǎn)生資源”，在新形勢(shì)下，根據(jù)星級(jí)分類(lèi)、經(jīng)營(yíng)能力分類(lèi)，把零售
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六西格瑪管理方式，重點(diǎn)攻關(guān)解決包裝與卷制質(zhì)量檢驗(yàn)得分低、產(chǎn)品批次間差異、機(jī)臺(tái)間差異等關(guān)鍵問(wèn)題，針對(duì)性地改進(jìn)、提升，取得成效。
四是圍繞精細(xì)化加工技術(shù)、柔性
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成效。
“我們車(chē)間最近要申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利的《空調(diào)濾筒清洗機(jī)》項(xiàng)目，就是原新鄭卷煙廠維修工肖國(guó)偉和他的徒弟——原鄭州卷煙廠青年維修工陳淏湉共同研究發(fā)明的。”說(shuō)起“四個(gè)兼顧”的成效
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，勢(shì)必會(huì)有打擊涉煙案件的顯著成效，提高市場(chǎng)的凈化率，為卷煙銷(xiāo)售、保護(hù)零售客戶利益、消費(fèi)者利益保駕護(hù)航。
三、要改變固有的習(xí)慣。
“apcd工作法”的提出
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，以解決在實(shí)際當(dāng)中放不開(kāi)、講不出的問(wèn)題。
五、圍繞重點(diǎn)，在教育的落實(shí)上抓成效
針對(duì)黨支部工作特點(diǎn)，堅(jiān)持區(qū)分不同對(duì)象、不同層次，提出不同
