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，本人經(jīng)過多年的探索和實踐積累，總結(jié)出了一套“提升文盲客戶卷煙出樣及明碼標(biāo)價操作能力”的新招，并在市場上得到了檢驗，效果可謂事半功倍，
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;時刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)的先進技術(shù)和理念，并結(jié)合車間實際，多次利用新技術(shù)實現(xiàn)了對工藝設(shè)備和生產(chǎn)管理的改進：制絲工藝指標(biāo)考核系統(tǒng)，探索出一條利用高新技術(shù)
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升綜合素質(zhì)、整體效能和作戰(zhàn)能力，打造嶄新營銷團隊。
強化全員營銷理念，認真探索新形勢下品牌宣傳促銷新途徑，拓寬渠道、創(chuàng)新
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基層黨組織建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)，全面提升基礎(chǔ)管理和煙葉質(zhì)量水平，認真探索、形成模式，做出表率
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，努力做好新形勢下企業(yè)黨群工作。
一是在新時期下做好黨群工作，始終保持黨同群眾的親密關(guān)系，積極探索發(fā)揮黨組織作用，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
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。為了更好地推動活動良性發(fā)展、更公正地評選出優(yōu)秀成果，廣東中煙不斷完善評審方法：2008年，探索了現(xiàn)場評審的方法； 2009年，
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，著力解決基層職工、卷煙零售戶和煙農(nóng)反映強烈的突出問題，具體幫助聯(lián)系單位解決實際問題。五是培育典型經(jīng)驗。鼓勵聯(lián)系點積極探索、勇于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)、樹立和推廣創(chuàng)優(yōu)活動中
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應(yīng)調(diào)離現(xiàn)崗位，甚至解聘，保證績效考核的權(quán)威性和強迫性，確保考核工作順利開展。
做到深入探索，完善制度
績效考核工作是一項長期性、持久性
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;缺乏針對新形勢下新要求以及出現(xiàn)的新情況、新問題及時研究新對策的創(chuàng)新意識，尤其是圍繞業(yè)務(wù)抓隊伍的切入點，結(jié)合點的探索更顯不足，因而工作抓不到點子上，
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管理在績效考核工作中日趨重要，筆者結(jié)合遼寧凌源市煙草專賣局的工作實際，積極探索研究績效考核工作痕跡化管理的新思路、新方法，并付諸于實踐，取得了較好
