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的科學(xué)配置和服務(wù)結(jié)果的高效回報(bào)。
一、為什么要注重差異化服務(wù)？
1、繽紛多彩的市場(chǎng)形態(tài)。卷煙市場(chǎng)相對(duì)復(fù)雜，市場(chǎng)形態(tài)各異。按照地理因素、人口因素、心理因素、行為因素
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標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提高效率，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行績(jī)效和基礎(chǔ)管理水平的不斷提升。要切實(shí)組織好內(nèi)部審核和管理評(píng)審，強(qiáng)化審核質(zhì)量，確保不走“過(guò)場(chǎng)”。積極開(kāi)展管理評(píng)審
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“圈式拓展”，提升終端營(yíng)銷能力。為有效挖掘終端資源價(jià)值，努力確?！皹?biāo)準(zhǔn)店”規(guī)范高效運(yùn)行。沭陽(yáng)分公司從建設(shè)初期的個(gè)體“點(diǎn)式管理”逐步向“六統(tǒng)一”的“圈式管理”轉(zhuǎn)換
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、安全，算是為“卷煙上水平”做了自己的貢獻(xiàn)，也正是踐行了“利國(guó)惠民，至愛(ài)大成”的企業(yè)核心價(jià)值理念。
其次是怎么送。怎么將零售戶所訂卷煙準(zhǔn)確、安全、高效的送到
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人力資源的優(yōu)秀、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的健全、財(cái)務(wù)的健康等都能推動(dòng)品牌的地位識(shí)別。如格蘭仕高效低成本的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)（2001年共50多人的銷售隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)60多億銷售額）、海信非常注重宣傳自己在財(cái)務(wù)
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，軍事訓(xùn)練、準(zhǔn)軍事化管理、作風(fēng)整頓，哪一項(xiàng)他都緊抓不放。制度面前，人人平等，他更是不含糊，正是他的軍人作風(fēng)打造出一支規(guī)范高效的煙草專賣執(zhí)法
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;即有機(jī)會(huì)“0元”獲取Smart，讓不少網(wǎng)友直呼過(guò)癮。
??? 蘇寧電器這種虛擬網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體網(wǎng)絡(luò)立體發(fā)展的模式將整合資源、提高效率、完善覆蓋，是未來(lái)蘇寧成就世界級(jí)企業(yè)
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包裝設(shè)備的需求時(shí)，靈活性是目前最常被提起的。 當(dāng)然，在卷煙包裝領(lǐng)域，可以大量、快速、高效地處理包裝的高速設(shè)備仍在設(shè)備制造商中發(fā)揮著重要作用。然而，
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60公里路段上，打造了1萬(wàn)畝高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈，形成以煙葉生產(chǎn)發(fā)展新方向、以科技為生產(chǎn)力的兩大示范園——2000畝前坪國(guó)家級(jí)白肋煙科技示范園、新田國(guó)家級(jí)白肋煙標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范園
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物資、宣傳促銷品新一輪的招標(biāo)采購(gòu)工作。在淮陰卷煙廠試點(diǎn)基礎(chǔ)上，要在全系統(tǒng)全面推開(kāi)辦事公開(kāi)民主管理工作?！皟身?xiàng)工作”要有機(jī)結(jié)合，整體推進(jìn)。四是提高效率，加強(qiáng)配合
