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，農(nóng)忙時用來耕種。
“這些都是這幾年才添置的，以前啥也沒有。一家子的收入，好年景有個萬把塊錢，差的時候只有三四千塊，一年到頭，
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，他趕緊把已經(jīng)付過款的月餅打開：生產(chǎn)日期一模一樣，生產(chǎn)廠家也是一模一樣。而這款散裝的月餅才8元錢一個，以每盒10個計算，最多也不過
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真正潛心謀事、用心干事的優(yōu)秀人才脫穎而出，營造人盡其才、才盡其用的和諧、舒暢環(huán)境。企業(yè)應(yīng)以員工特長為立足點，讓合適的員工到合適的崗位，用其優(yōu)勢彌補不足
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、摸得著的措施，讓其得到真正得實惠。積以時日，讓零售客戶、煙農(nóng)和消費者成為不在冊的煙草員工一定會實現(xiàn)。屆時，持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展才真正落到實處。
二是要在“把
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認識不夠，沒有足夠重視，認為政工工作可有可無，吃力不討好，干好本部門工作才最緊要。另一方面，部門之間存在狹隘的部門主義，
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的談話中，可以看出大家都比較熱衷于節(jié)日促銷這項策略。的確，現(xiàn)在商家經(jīng)營無時不在促銷，也正是如此，才讓廣大消費者樂此不疲，也讓市場有序地
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提高到500元才合適。
也有法學(xué)專家認為，50元的處罰是足夠的，暨南大學(xué)法學(xué)院教授劉文靜表示，50元罰款數(shù)額不大，“執(zhí)行起來很方便，
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的角度也變了，才知道當(dāng)時遇到困難的不僅僅是云南煙草，而是所有以省外市場為主的大型卷煙工業(yè)企業(yè)幾乎都被地方性的市場封鎖所困擾。隨著買方市場的確立，日子難過的是那些
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，完善服務(wù)內(nèi)涵，精心打造出了凝聚著智慧和心血的服務(wù)品牌———“潤夏”。然而，服務(wù)品牌需要落地生根、開花結(jié)果才具有意義，如何促進“潤夏”服務(wù)品牌在各市
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保持在100萬箱以上，直至2004年“紅梅”年銷量規(guī)模才重返100萬箱以上。
2004年，以“白沙”、“紅梅”、“紅河”為代表的大眾品牌年銷量規(guī)模均在100萬箱以上
