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高度重視，真正把煙葉收購(gòu)好，滿(mǎn)足卷煙工業(yè)生產(chǎn)需要，滿(mǎn)足卷煙品牌市場(chǎng)培育，為煙草行業(yè)工商稅利增長(zhǎng)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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強(qiáng)、全社會(huì)控?zé)熀袈暡粩嗵岣叩耐獠凯h(huán)境對(duì)煙草行業(yè)構(gòu)成了巨大壓力。就當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，煙草行業(yè)面臨著增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近四大難題。傳統(tǒng)的煙草銷(xiāo)售模式與市場(chǎng)需求相脫節(jié)
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”這一句話深入人心。在煙草基層工作多年，筆者和煙草工商業(yè)職工、煙民以及消費(fèi)者包括代表未來(lái)方向的青年在內(nèi)的諸多人員交流懇談，萌生出了一個(gè)關(guān)乎煙草的多樣性、討論性、話題性話題
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;一季度銷(xiāo)量可定位在全年目標(biāo)銷(xiāo)量的31%左右。二是貨源供應(yīng)早協(xié)調(diào)。為確保實(shí)現(xiàn)元旦春節(jié)期間銷(xiāo)量計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，提前與中煙就貨源組織具體事項(xiàng)做好銜接，積極深化工商協(xié)同，
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建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)效果的考核并重的狀況下，推動(dòng)卷煙結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀求營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新已成為當(dāng)前煙草工商企業(yè)共識(shí)，場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)就為煙草營(yíng)銷(xiāo)工作提供了一種新選擇
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的個(gè)體工商業(yè)者，一個(gè)便利店的小老板，看過(guò)兩會(huì)，知曉了兩會(huì)精神，我深深為自己生逢一個(gè)新時(shí)代而自豪慶幸。
開(kāi)店不易，我最期待的是
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市場(chǎng)化取向改革的逐步推進(jìn)，卷煙品牌貨源投放向“工業(yè)參與、細(xì)致宣傳、客觀預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)投放”的方向進(jìn)行著積極調(diào)整，貨源投放方式也在逐步形成“嚴(yán)格規(guī)范、科學(xué)規(guī)劃、工商協(xié)同、自動(dòng)分配
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，以互聯(lián)網(wǎng)等手段打造了工商零共同面對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)體系，加大了旅游、勞務(wù)、婚慶等市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，積極引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi)，有效保障了市場(chǎng)供應(yīng)
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望洋興嘆。從這個(gè)層面來(lái)看，就需要我們煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)與公安、交通、鐵路、工商、郵政等相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作，真正形成優(yōu)質(zhì)高效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。既要通過(guò)公安部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、群眾舉報(bào)等手段
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，但心里沒(méi)有膽怯，因?yàn)樵诠╀N(xiāo)社上班，屬于商業(yè)行為，知道一點(diǎn)做生意的竅門(mén)，不用請(qǐng)教別人。還有一個(gè)因素：那時(shí)個(gè)體工商戶(hù)少
