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等手段，不斷提高班組產(chǎn)品質(zhì)量管控水平，助力企業(yè)質(zhì)量升級工程建設(shè)。2.以操作標(biāo)準(zhǔn)為范本，注重檢查考核細(xì)節(jié)管理。堅持以標(biāo)準(zhǔn)為首。梳理完善質(zhì)量風(fēng)險防控清單
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水平?！败浖睂用?#xff0c;黔江卷煙廠聚焦“新時代精品卷煙工廠”建設(shè)，啟動實施質(zhì)量升級工程、管理提升三年行動和全員素質(zhì)提升三年行動，持續(xù)優(yōu)化提升關(guān)鍵指標(biāo)，
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“一把手工程”，堅持頂層設(shè)計與基層探索相結(jié)合，堅持整體推進與重點突破相結(jié)合，堅持“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的組織模式。措施上，要求五個“聚焦
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探索新的更有成效的方法和路徑。（三）企業(yè)文化建設(shè)缺乏執(zhí)行力企業(yè)文化的建設(shè)工作是一項長期性、系統(tǒng)性的工程，不僅需要企業(yè)在文化理念方面進行合理架構(gòu)，
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學(xué)習(xí)積極性。?結(jié)語電子煙等新型煙草制品的零售許可管理是一項道阻且長浩大工程，需要立 足長遠、全面考慮、科學(xué)設(shè)置，今后在上層建筑的不斷完善下，未來電子煙管理必將
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、制度化、創(chuàng)新性明顯提高。其次，融合文化傳承。即推動黨建品牌與“實”文化融合創(chuàng)新、賦能共進。如營銷部門由“感動營銷”延伸“?！ば摹贝翱诮ㄔO(shè)，通過黨員服務(wù)示范工程，
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，煎茶鎮(zhèn)目前正實行“五個一萬”工程，其中一個“一萬”，就是萬擔(dān)煙葉產(chǎn)量。煎茶鎮(zhèn)在永久基本農(nóng)田范圍內(nèi)統(tǒng)籌煙葉產(chǎn)能布局，一般農(nóng)田范圍內(nèi)優(yōu)化煙葉產(chǎn)能
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，煙草部門與貴州大學(xué)機械工程學(xué)院農(nóng)業(yè)機械系張富貴教授的科研團隊聯(lián)手，研制生產(chǎn)適合貴州烤房的上炕機。張富貴說，煙葉生產(chǎn)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。隨著老齡化進程加快，
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，著力四個“堅持”——堅持“一把手工程”，堅持頂層設(shè)計與基層探索相結(jié)合，堅持整體推進與重點突破相結(jié)合，堅持“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的組織
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》，風(fēng)險分析欄目高處墜落風(fēng)險類別發(fā)生區(qū)域僅限工程建設(shè)項目辦公區(qū)（電梯），組織編制的《卷煙物流配送中心生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》，未見高處
