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，強(qiáng)化技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)，建立起例會(huì)學(xué)習(xí)制度，提升管理水平。
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煙草在線義馬消息 日前，河南義馬市局立足市場(chǎng)實(shí)際，從四個(gè)方面深入挖掘潛力，努力促進(jìn)卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。
一是向農(nóng)村市場(chǎng)要潛力。建立村委會(huì)、社區(qū)、大隊(duì)
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，對(duì)分公司掛鉤幫扶的20戶困難群眾逐戶摸清情況，逐戶建立檔案，逐戶分類提出解決方案，從政策幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、技術(shù)幫扶等方面拿出措施，逐戶
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商戶的幫扶工作力度。針對(duì)農(nóng)村商戶反映的問(wèn)題，積極做好回訪反饋工作，通過(guò)建立良好的客我關(guān)系，合力促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售。
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審計(jì)隊(duì)伍；建立完善隊(duì)伍建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)“復(fù)合型”人才培養(yǎng)，提高審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)；創(chuàng)新審計(jì)工作思路，積極開(kāi)展管理審計(jì)和效益審計(jì)
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：一是要進(jìn)一步提高參與度，二是要狠抓培訓(xùn)增強(qiáng)能力，三是要積極支持人員抽調(diào)，四是要積極協(xié)助事件處理，五是要建立激勵(lì)保障機(jī)制，六是要
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，建立定額標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)調(diào)整工作機(jī)制。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。在兩級(jí)主體、協(xié)同建設(shè)的基本模式下，積極開(kāi)展省級(jí)公司管控平臺(tái)架構(gòu)建設(shè)，并開(kāi)展用友NC核算系統(tǒng)升級(jí)和預(yù)算管理
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;定期進(jìn)行品牌評(píng)價(jià)，建立和完善品牌進(jìn)退機(jī)制。
完善訂貨流程，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)算和配送方式。做好訂貨周期的合理設(shè)計(jì)，提供多種訂貨方式供客戶自主選擇。從資金
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合理供應(yīng)煙種，要求合作社實(shí)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對(duì)種子供應(yīng)發(fā)放的跟蹤監(jiān)管，嚴(yán)禁超面積播種。
加強(qiáng)合同簽訂。嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立
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，自覺(jué)接受組織監(jiān)督。
暢通舉報(bào)渠道。對(duì)內(nèi)對(duì)外公布舉報(bào)電話和受理部門(mén)，進(jìn)一步暢通廉政舉報(bào)途徑，建立健全舉報(bào)處置辦法，認(rèn)真處置群眾舉報(bào)，
