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協(xié)調(diào)，力爭精準對接工業(yè)到貨，確保有計劃、分批次接收到貨卷煙，避免工業(yè)車輛積壓。保分揀效能。物流中心以“節(jié)約成本、提升分揀效率”為目標，層層落實
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需要20分鐘。土地集中流轉(zhuǎn)后，田連成了一片，方便集中管理，省工省時?！惫覞蓸泛呛堑卣f。郭家澤初略算了一筆賬：連片種植每畝省了100元左右成本
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各種成本。比如人工，我們請的工人大多是按年計費，這樣就不會浪費人工；還有肥料，種植烤煙時施的肥料，可以繼續(xù)用于后茬蔬菜等經(jīng)濟作物
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，保持單日最大作業(yè)量?！皺C械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路?！彪S著近年來種煙用工成本上升，煙區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正加快調(diào)整，全面提升煙草農(nóng)業(yè)機械化水平逐步成為進一步夯實煙草行業(yè)發(fā)展
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的多了勞動力又成了一個問題。煙農(nóng)多為植煙面積20至30畝左右的種植專業(yè)戶，雇人無疑將極大程度增加成本，為此他組織東峪村煙農(nóng)自發(fā)成立煙農(nóng)互助小組，小組成員間開展
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，可探明是否與他人商標相同或近似，以降低駁回風險，節(jié)約時間成本。另外，在商標授權(quán)確權(quán)的司法實踐中，絕對理由的駁回通常不易克服。在為電子煙
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外加工、回購、復(fù)烤和聯(lián)營加工業(yè)務(wù)應(yīng)用全面微服務(wù)化。并完成158項服務(wù)能力識別和設(shè)計，開發(fā)前端微服務(wù)應(yīng)用功能532個，實現(xiàn)財務(wù)會計、成本核算、固定資產(chǎn)、全面預(yù)算等業(yè)務(wù)的微服務(wù)化
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;向店主們請教裝修心得和總結(jié)裝修經(jīng)驗，并篩選聯(lián)系口碑較好的裝修個體戶進行議價溝通，最終敲定了成本僅為3000多元的門頭店招修建方案。莫美麗看出了陳正理的真誠和專業(yè)
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產(chǎn)、收、運、銷
成本，增加農(nóng)民收入。這次，“騎龍村麻工程”升級到“魚稻共育”循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，除了藤椒，還新添了生態(tài)大米、本土白酒等農(nóng)產(chǎn)品?！岸樾值?/div>
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間，他們齊心協(xié)力將不可能變成可能，用最小成本提前6天完成利舊儲柜位移。用十分準備應(yīng)對一切嚴陣以待，是廈煙技改人拿出的態(tài)度。“前期，我們詳細規(guī)劃技改
