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針對(duì)行業(yè)改革和發(fā)展形勢(shì)，深入分析企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，明確提出要按照 “標(biāo)準(zhǔn)要提高，制度要完善，執(zhí)行要嚴(yán)格，改善要精細(xì)
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持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。沐浴著改革開(kāi)放的春風(fēng)，高舉著專賣(mài)大旗，睢煙人能夠團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，秉承向管理要效益，用管理促規(guī)范
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煙草在線隴南消息 完善服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，打造服務(wù)品牌，是卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作適應(yīng)專賣(mài)體制下市場(chǎng)化取向改革的需要，是煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
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煙草在線隴南消息 完善服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，打造服務(wù)品牌，是卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作適應(yīng)專賣(mài)體制下市場(chǎng)化取向改革的需要，是煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
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職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的要求，思考如何扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)用工分配制度改革？等等）。通過(guò)層層制定明確的、可檢驗(yàn)的和可測(cè)量的目標(biāo)，“卷煙上水平”工作
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;在于營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，基層創(chuàng)優(yōu)也是如此。
一是完善用工分配制度改革。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局下發(fā)的“四定”方案，落實(shí)基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行定崗定薪
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;搭建了企業(yè)人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、人才交流的新平臺(tái)。
河南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授站、畢節(jié)地區(qū)煙草職業(yè)培訓(xùn)技術(shù)學(xué)院的成立，與畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)新階段教育改革與發(fā)展的目標(biāo)及“科技興畢、人才強(qiáng)
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煙草在線專稿 引：“十二五”將是行業(yè)由大變強(qiáng)的重要時(shí)期，是全面打造中國(guó)煙草國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略機(jī)遇期，是行業(yè)市場(chǎng)化取向改革將進(jìn)入以培育“532”、“461
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的人物，應(yīng)該說(shuō)他為老板們敲響了一記警鐘。改革開(kāi)放已經(jīng)三十年了，可對(duì)于“管理”這兩個(gè)字我們到底吃透了多少，MBA、EMBA讓我們學(xué)會(huì)管理了嗎？說(shuō)到
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;實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，深化用工制度改革，推進(jìn)“一人一策”素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)績(jī)效考核，為每一位員工提供了一個(gè)暢通的發(fā)展通道，在這
