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，快人一拍，引導(dǎo)潮流，制造需求和熱點(diǎn)，這也是煙草智慧創(chuàng)新的一個(gè)抓手和接力賽了。
了解消費(fèi)者需求：節(jié)省設(shè)計(jì)成本，提高
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顯著地降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)效率，增加顧客的效用，從而給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。
稀缺性：這種能力必須是稀缺
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制度，扎實(shí)開展精益管理勞動(dòng)競賽活動(dòng)，營造精益管理的良好氛圍，達(dá)到挖潛降耗、節(jié)約成本的目的、真正實(shí)現(xiàn)“向管理要效益”。
五要抓好隊(duì)伍。市場狀態(tài)好不好
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的腦力。而將這部分權(quán)力交給用戶，由用戶進(jìn)行直接操控。對于控制營銷成本和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新來說，獵物變獵手的市場變局是煙草行業(yè)一個(gè)質(zhì)的飛躍。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的煙草行業(yè)市場化取向改革
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了以煙農(nóng)為主體的綜合服務(wù)專業(yè)合作社和育苗、機(jī)耕、植保、烘烤專業(yè)化服務(wù)隊(duì)。通過專業(yè)化服務(wù)，煙葉生產(chǎn)畝均用工由32個(gè)降至19個(gè)，畝均生產(chǎn)成本節(jié)約910元，減輕
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，降低了人工成本擴(kuò)大了規(guī)模，提高了我們的服務(wù)水平。
另外合作社通過組建專業(yè)化運(yùn)輸隊(duì)，幫助煙農(nóng)運(yùn)輸短途煙用物資，一方面方便了煙農(nóng)，合作社
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;降低打私成本，提高打私的精準(zhǔn)度。
要堅(jiān)持“以防為主，打防結(jié)合”的原則，利用報(bào)刊媒體、網(wǎng)絡(luò)信息、稽查動(dòng)態(tài)，多角度、多范圍關(guān)注周邊轄區(qū)走私卷煙
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2014年第一季度因澳大利亞工廠關(guān)閉而出現(xiàn)的情況相比，2015年第一季度出現(xiàn)的有利定價(jià)、有利的資產(chǎn)減損和退出成本情況。不過，這些有利的情況被4400萬美元的不利銷量和組合、印尼
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、提高管理執(zhí)行力可以提升企業(yè)績效
陜西中煙內(nèi)部應(yīng)該而且可以通過提高管理執(zhí)行力來大幅降低生產(chǎn)運(yùn)行和運(yùn)行成本。有效整合非必要流程、再造和優(yōu)化管理手段，通過提升執(zhí)行力有效促進(jìn)企業(yè)績效提升
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推廣使用煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)，截至去年年底，已累計(jì)推廣185.5萬畝。據(jù)測算，僅2012~2014年，該項(xiàng)技術(shù)就節(jié)約防治成本3515.26萬元
