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，使之樹立起正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀。切實(shí)抓好典型示范教育，大力開展警示教育，不斷強(qiáng)化一把手的廉政意識(shí)。通過(guò)利用身邊人、身邊事及通報(bào)查處的典型案件等形式
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）”為例，在原料取材上，“泰山（神秀）”所選取的原料為世界兩大黃金海岸煙葉產(chǎn)區(qū)之一的中國(guó)山東，精選黃金海岸煙葉產(chǎn)區(qū)的上等煙葉
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”教育活動(dòng)，引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。以QC小組活動(dòng)、志愿者活動(dòng)、青年文明號(hào)、對(duì)標(biāo)管理、專賣中隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)代零售終端建設(shè)為載體，不斷提高全員的創(chuàng)新能力
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。這些企業(yè)有世界500強(qiáng)外資企業(yè)，有大型國(guó)有企業(yè)，有國(guó)內(nèi)知名私營(yíng)企業(yè)，還有行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)。這是遼寧省局（公司）組建以來(lái)
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煙草在線專稿 縱觀世界各地成功的高新科技園區(qū)，無(wú)論是美國(guó)的硅谷，還是我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的新竹科學(xué)工業(yè)園，盡管各自的管理體制不盡相同，但共同
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特色）的卷煙品牌，營(yíng)造有獨(dú)立特色的營(yíng)銷氛圍。創(chuàng)新的服務(wù)意識(shí)，就是不要像趙括一樣照搬書本知識(shí)，正如世界上沒(méi)有完全相同的兩片樹葉一樣，
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，降低煙草企業(yè)成本，意義深遠(yuǎn)。
一、成本管理的內(nèi)容
當(dāng)前，在全球經(jīng)濟(jì)充滿風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素增加的情況下，和世界性禁煙浪潮增加的情況下，
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;“泰山”走的是以“茶”為重要突破口和結(jié)合點(diǎn)來(lái)創(chuàng)新品類，自古茶與煙的聯(lián)系非常緊密，與煙一樣，茶同為嗜好品，在中國(guó)乃至世界有著更深遠(yuǎn)的歷史
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強(qiáng)烈的“弧形瓶”早已成為世界上最知名的瓶子，任何人看到這個(gè)瓶子，腦海里都會(huì)閃現(xiàn)出“可口可樂(lè)”，即使在黑暗中靠手感也能辨別出這就是“可口可樂(lè)”，甚至
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支撐的特色品牌，提高煙葉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，這些需要各地在政策、投入方面加大支持力度。
要站在世界科技前沿，提高整體研究水平。從濃香型重大專項(xiàng)推進(jìn)
