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，宣威煙草人的話語間透著沉重，“但是在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢(shì)下，宣威煙草充滿信心！”從這句擲地有聲的轉(zhuǎn)折語中，我們又看到了宣威煙草人的豪邁
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被修葺一新，“我的小店不比別人的差”，她對(duì)經(jīng)營有了信心。在榆林市子洲縣后馬臺(tái)村，鐘愛芳的店面改造后貨品更加齊全，顧客源源不斷。“收入有了保障
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路修進(jìn)煙田，智能烤房建在家門口，合作社專業(yè)化服務(wù)，煙農(nóng)輕松種煙成為現(xiàn)實(shí)。老蒲的種煙信心有增無減，他拍著胸脯說：“再當(dāng)10年職業(yè)煙農(nóng)
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、垂直管理、專賣專營”的管理體制為我們依法履行法律賦予的職責(zé)提供了扎實(shí)的保障，為我們開展專賣內(nèi)管外打工作增添了信心和動(dòng)力；同時(shí)覆蓋卷煙經(jīng)營全過程的內(nèi)部監(jiān)管體系、突出精準(zhǔn)監(jiān)管
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’，我們的財(cái)審隊(duì)伍正在以專業(yè)的匠心精神奮力搶占‘智’高點(diǎn)，我們有信心贏得并保持在數(shù)字賽道上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”“三年來，在智能財(cái)務(wù)建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐探索中
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;在下游因?yàn)楫a(chǎn)品形態(tài)及渠道交易形態(tài)出現(xiàn)了較大變化，店主的信心可能也會(huì)受到一定影響，需要等合規(guī)后根據(jù)市場(chǎng)情況來逐步恢復(fù)。上述國內(nèi)某知名電子煙品牌聯(lián)合創(chuàng)始人劉峰則表示，
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;收入水平再創(chuàng)歷史新高。種煙致富的產(chǎn)業(yè)成效深入人心，骨干煙農(nóng)更加穩(wěn)固，返鄉(xiāng)務(wù)工人員、大學(xué)生等新生力量對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、煙葉種植充滿信心。在地方種植產(chǎn)業(yè)序列中，三門峽
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”，這是云南省委省政府對(duì)云南煙草提出的要求、賦予的重托，更是云南煙草必須努力完成的目標(biāo)和任務(wù)，他們有信心、有底氣交出圓滿的答卷。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，
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的“憂”，幫扶雙方對(duì)出了改進(jìn)的方向，對(duì)出了把“？”拉直成“！”的信心。從紙面上的想法落實(shí)到現(xiàn)實(shí)的管理體系，從提升意愿的需求落實(shí)到
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進(jìn)行宣傳，讓大部分消費(fèi)者都能夠了解到終端的形象，進(jìn)而激發(fā)出消費(fèi)者對(duì)于終端的消費(fèi)信心以及消費(fèi)動(dòng)力[4]。在形象提升方面，零售客戶以及煙草企業(yè)可以將其分為兩方面
