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方向。那么如何進(jìn)一步完善績效考核機(jī)制，我認(rèn)為，可以從以下幾方面著手。
第一、考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置與員工對目標(biāo)的預(yù)期價(jià)值和實(shí)現(xiàn)可能性的判定接近，否則就無法起到
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，趙雪蘭多次向該戶宣傳了貨源分配政策，講解行業(yè)改革信息與品牌整合信息，讓客戶了解煙草行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及自身卷煙銷售方向，如果只是以現(xiàn)有的緊俏卷煙維持銷售
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探明方向，南陽卷煙廠要在煙箱循環(huán)利用再造流程和煙箱整理方面為其它卷煙廠積累經(jīng)驗(yàn)。要公司上下協(xié)同。物流中心要充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用，加強(qiáng)對試點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)
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，就要根據(jù)政策方向，及時(shí)把握發(fā)展思路，不能做“井底之蛙”，不能單純從省內(nèi)市場出發(fā)，而要在省外市場上勇于突破。我們在目前處于弱勢的環(huán)境下
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等各項(xiàng)管理不斷推向新水平作出應(yīng)有的努力。
要“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，是煙草企業(yè)適應(yīng)“卷煙上水平”等各項(xiàng)要求、把握好發(fā)展方向、贏得發(fā)展先機(jī)的必然選擇?？萍际堑谝簧a(chǎn)力?？萍家I(lǐng)
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;全面宣傳貨源傾斜供應(yīng)政策，把有效貨源供應(yīng)信息及時(shí)傳達(dá)給零售客戶，讓零售客戶充分現(xiàn)代終端現(xiàn)在與未來的發(fā)展方向，讓零售客戶始終緊跟市局煙草終端的發(fā)展步伐?？蛻艚?jīng)理
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企業(yè)文化保持旺盛生命力
由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、培育者和實(shí)踐者，因此，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際提出企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)，制定企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展方向
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監(jiān)管立法工作已有長足進(jìn)展，但未來仍任重而道遠(yuǎn)。煙草相關(guān)組織需要做的，是對煙草產(chǎn)品和電子煙等進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評估，以明確未來降害發(fā)展的方向，并努力構(gòu)建
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有些遺憾又有些釋然。休整拍照后向迎客松方向進(jìn)發(fā)。越接近迎客松，游客越多，可謂摩肩擦踵。迎客松旁邊有幾處山峰，形象奇特，有像臥佛的，有
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，導(dǎo)致絕對的腐敗”，煙草企業(yè)員工要想保護(hù)自己清正廉明，避免腐敗，就必須嚴(yán)格規(guī)范，要通過自查“走過的路”方向正不正、“做過的事
