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終端建設(shè)是構(gòu)建現(xiàn)代營銷體系、推進營銷上水平不可或缺的組成部分。建立健全工商零一體、面向消費者的現(xiàn)代營銷體系是煙草行業(yè)應(yīng)對日益激烈競爭、增強核心競爭力的關(guān)鍵舉措。作為處于整個現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)體系最末端的零售
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，為建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)打下堅實的基礎(chǔ)，形成不可替代的核心競爭力。
大力推進人才隊伍和企業(yè)文化建設(shè)，打牢員工隊伍素質(zhì)基礎(chǔ)。推進高層次人才戰(zhàn)略布局，設(shè)立博士后工作站
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建立完善什么樣的使命作為靈魂支柱？要樹立什么樣的核心觀念打造競爭能力？要培育鞏固什么樣的精神作為群體狀態(tài)？面對這些問題，天昌人“溫度”文化之道做出
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;是品牌規(guī)模突出型的“佼佼者”之一。2010年，中國煙草共有六個品牌的年產(chǎn)銷規(guī)模超過了200萬箱，“雙喜”便是這六個品牌當(dāng)中的一個。作為廣東中煙舉全力發(fā)展的核心品牌
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有三個方面的內(nèi)容，包括品牌精髓（Soul of brand）、品牌核心識別（Core identity of brand）和品牌延伸
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依賴于傾聽我們的客戶重視什么，并部署資源，在對聯(lián)一公司明顯有益處的地方滿足他們的要求。我們的客戶把核心放在價值與質(zhì)量、供應(yīng)安全、社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的煙農(nóng)模式等等一些關(guān)鍵領(lǐng)域上
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;要求保證原料供應(yīng)的均衡性、一致性。這種前提就是如何“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”成為了至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。
一、優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，技術(shù)革新勢在必行
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，核心
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，獲得他們的好感和支持，增強企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三、龍巖煙草體驗營銷實踐模式
為認(rèn)真貫徹國家局提出的品牌培育是商業(yè)企業(yè)第一要務(wù)的要求
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“電子商務(wù)行業(yè)都在大力推動自建物流體系，可以看出物流是電子商務(wù)發(fā)展的核心競爭力，物流企業(yè)誤認(rèn)為自己掌握了所謂‘核心競爭力’，盲目地向上下游衍生?！敝袊锪髋c
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是當(dāng)代共產(chǎn)黨人的文化力量，不只是中國共產(chǎn)黨人的核心價值追求，還是中華民族核心價值觀的重要組成部分。延安精神雖然產(chǎn)生于革命戰(zhàn)爭年代，不可避免地帶有特定歷史時代
