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。一方面，抓好調(diào)研分析，既要分析上半年全區(qū)系統(tǒng)在銷售被動狀態(tài)中保持定力、科學(xué)調(diào)控、高效營銷等措施實現(xiàn)向主動銷售方向轉(zhuǎn)變的綜合因素，更要分析當(dāng)前省產(chǎn)煙、金圣煙銷售
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了組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、品牌培育、貨源分配、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信息建設(shè)、隊伍建設(shè)、督察考評、市場管理“九個”一體化，實現(xiàn)營銷管理的高效順暢；利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在各級營銷組織安裝
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，合理高效地削減支出；提高自己的產(chǎn)品動態(tài)調(diào)整能力，及時淘汰市場不需要的產(chǎn)品，開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，提高老產(chǎn)品停產(chǎn)和新產(chǎn)品投產(chǎn)的轉(zhuǎn)換周期
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實現(xiàn)倉儲管理的高效運轉(zhuǎn)，攀枝花市局（公司）堅持以問題為導(dǎo)向，結(jié)合煙葉倉儲、調(diào)撥實際，研發(fā)出了煙葉數(shù)字化倉儲系統(tǒng)。
據(jù)米易縣倉儲
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新產(chǎn)品，我們能夠確保公司緊跟市場發(fā)展趨勢，并在高速發(fā)展的市場中更高效地滿足消費需求?！崩字Z美國公司總裁兼首席運營官蘇珊·卡梅隆說。
波士頓大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授施蒂費爾稱
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制度建設(shè)要創(chuàng)新骨架清晰。制度是各項管理工作高效運行的基本保障。經(jīng)過這幾年綜合管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，我們基本建立了科學(xué)有效的制度體系。但也應(yīng)該看到，當(dāng)前制度運行還不十分
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提出了更高的要求。在服務(wù)上應(yīng)該多引入現(xiàn)代化的通訊設(shè)備，比如微信就是一種很好的溝通方式，有了這個創(chuàng)新，會讓復(fù)雜的工作變得簡單，從而省時省力又高效
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;多元化的成果轉(zhuǎn)化投入渠道建立健全，功能完善、運行高效的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系全面建成，科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化效率顯著提升?！贝抻裢ふf，行動目標(biāo)囊括了成果轉(zhuǎn)化的諸多環(huán)節(jié)
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;為工作決策提供真實的市場依據(jù)。通過分析，完善市場管理、營銷網(wǎng)絡(luò)、物流體系建設(shè)，長期規(guī)范經(jīng)營營造的良好市場生態(tài)，調(diào)控自如、反應(yīng)靈敏、順暢高效的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)
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局（公司）實施供應(yīng)鏈流程優(yōu)化，制定11個運行規(guī)范，優(yōu)化31個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，有效促進(jìn)省級卷煙營銷平臺高效規(guī)范運行。
新規(guī)范對卷煙營銷工作帶來
