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;d、業(yè)務(wù)部門為多吃多占虛列支出，通過虛增勞務(wù)人員吃空餉、采取多報人數(shù)、天數(shù)、增加標(biāo)準(zhǔn)、虛報業(yè)務(wù)接待費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)，虛列辦案經(jīng)費(fèi)、工程成本
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企業(yè)改革發(fā)展上臺階。
第三，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性。企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程和戰(zhàn)略任務(wù)，不是務(wù)虛，是務(wù)實(shí)。要樹立系統(tǒng)和戰(zhàn)略思維，開展相應(yīng)
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的工作環(huán)境、引才聚才的政策環(huán)境、留才厚才的生活環(huán)境、愛才敬才的文化環(huán)境。
（二）、實(shí)施金字塔人才工程，搭建職工成長平臺。人才是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的保證。在人才隊伍
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，體會到應(yīng)急管理工作是“保障企業(yè)安全的最后一道屏障”的可貴經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)急管理工作作為企業(yè)的“生命線工程”，是保障各類生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、穩(wěn)定、順暢運(yùn)行的前提。只有未雨綢繆，
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目標(biāo)任務(wù)才能完成好。卷煙包裝箱循環(huán)利用，是項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要行業(yè)科學(xué)安排，抓好落實(shí)，力爭完成目標(biāo)任務(wù)。同時，行業(yè)對于卷煙包裝箱循環(huán)
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，專家認(rèn)為，政府采購作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程正日益得到規(guī)范，但采購違規(guī)、采購殘次品的現(xiàn)象仍然存在。
小煙卷兒：這好像已經(jīng)不是什么奇怪的事情
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，分析、總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律，制定存款計劃，以合理安排存款時間順序，確定存款周期長短。煙草公司可以加強(qiáng)財務(wù)部門和卷煙采購、煙葉購銷、工程建設(shè)等需要大額
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，做到既要在體系上一體統(tǒng)一，又能為各個管理層級留足“接口”。其次，要在結(jié)構(gòu)的完備上下功夫。服務(wù)品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，涉及服務(wù)品牌的視覺識別
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曾作為當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)問政的政績工程發(fā)揮了重要的歷史作用，所以必須“中看”；當(dāng)信箱系統(tǒng)技術(shù)滯后時，該信箱仍能裝點(diǎn)門面，且恰到好處地省去了處理群眾來信
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承擔(dān)違約責(zé)任。但沒有預(yù)想到供貨方會將不符合招標(biāo)要求的產(chǎn)品大規(guī)模送到學(xué)校，造成此次政府采購出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤。這不是讓“民生工程”浪費(fèi)資金？不知道當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的臉面該放何處放
