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差不多了。一年的保安工作也沒(méi)有結(jié)余什么閑錢(qián)，手頭的一些錢(qián)交了房租和裝修費(fèi)之后所剩無(wú)幾，店里的貨還是在信用社貸了2萬(wàn)元才置備的，但是還有許多常用商品沒(méi)有錢(qián)進(jìn)貨
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投入。一些煙農(nóng)一時(shí)間難以支付肥料等農(nóng)資產(chǎn)品的費(fèi)用，出現(xiàn)資金短缺的問(wèn)題。樂(lè)安縣煙草分公司及時(shí)與當(dāng)?shù)劂y行信用社溝通，幫助煙農(nóng)解決資金問(wèn)題，為煙葉生產(chǎn)提供了保障?？h局
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;“凡出言，信為先；詐與妄，奚可焉?！币馑际钦f(shuō)，說(shuō)話(huà)要講求信用，不能說(shuō)謊話(huà)騙人或胡言亂語(yǔ)。所以，煙草企業(yè)要把誠(chéng)信作為
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問(wèn)我：“你們煙草是怎么搞的？開(kāi)了煙存了錢(qián)怎么會(huì)把我的煙搞掉了？”
我馬上查看了手中的信息資料，發(fā)現(xiàn)她家是使用信用卡的電子結(jié)算客戶(hù)
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;我笑著說(shuō)：“沒(méi)事沒(méi)事，等一會(huì)不算什么事兒，你平安就好。你也知道我的為人，我也知道你這人挺講信用的，所以我答應(yīng)的也一定
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們用人時(shí)光靠說(shuō)還是不夠的，必須有文字依據(jù)。當(dāng)然，我們盡管相信大多數(shù)人都是會(huì)講究信用，說(shuō)話(huà)算數(shù)，一般不會(huì)斤斤計(jì)較，但不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一呀
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，這樣對(duì)品牌培育就起到了事半功倍的效果。
我商店對(duì)面信用社的王主任平時(shí)是“玉溪”煙的忠實(shí)消費(fèi)者，平時(shí)自吸和招待基本都用這個(gè)牌子卷煙。前一段時(shí)間，王主任來(lái)買(mǎi)煙
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收賬款和應(yīng)收飄揚(yáng)管理不善，賬齡分析不準(zhǔn)確而造成損失；信用政策和銷(xiāo)售政策管理不規(guī)范、不科學(xué)工作者而導(dǎo)致的資產(chǎn)損失。突出一個(gè)重點(diǎn)就是不能放松對(duì)應(yīng)收款的控制工作。三是要努力降低各項(xiàng)
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人員和煙農(nóng)的培訓(xùn)力度，實(shí)行鄉(xiāng)村專(zhuān)干末位淘汰和績(jī)效考核，建立煙農(nóng)信用評(píng)價(jià)體系，落實(shí)差異化生產(chǎn)補(bǔ)貼，切實(shí)提高從煙人員指導(dǎo)能力和煙農(nóng)生產(chǎn)水平。第四
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，給出口煙葉的公司提供銀行信用擔(dān)保。在協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，農(nóng)戶(hù)按照與公司簽訂的協(xié)議種植煙葉。各大公司普遍重視煙葉的應(yīng)用研究，在品種培育、育苗、栽培、烘烤等方面
