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的虛擬產(chǎn)業(yè)鏈。小小一包煙，有了專屬“身份信息檔案”，簡(jiǎn)單掃碼，各種原料、生產(chǎn)信息便可全部掌握，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量異常全流程精準(zhǔn)管控?！?G+”高架
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包裝，每條分揀線每小時(shí)分揀量可以達(dá)到2萬(wàn)條。以“智”為擎，云南煙草滇東南工商區(qū)域物流中心已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了工商物流倉(cāng)儲(chǔ)全流程的智能化、自動(dòng)化。陳波告訴記者，在不久
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和在線合單包裝，每條分揀線每小時(shí)分揀量可以達(dá)到2萬(wàn)條。以“智”為擎，云南煙草滇東南工商區(qū)域物流中心已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了工商物流倉(cāng)儲(chǔ)全流程的智能化、自動(dòng)化。陳波告訴記者，
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全流程智能管理，并開(kāi)展智慧園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。——青島卷煙廠在制絲關(guān)鍵主機(jī)設(shè)備智能化建設(shè)基礎(chǔ)上，持續(xù)深化主機(jī)智能化和產(chǎn)線智能化建設(shè)?！嘀菥頍煆S結(jié)合技改規(guī)劃，全面
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的一致性三個(gè)維度出發(fā)，精準(zhǔn)識(shí)別備件全流程管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成26個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，為備件管理裝上了“智能報(bào)警器”。同時(shí)，他們明確角色職責(zé)、優(yōu)化管理框架
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透明、路徑清晰、節(jié)點(diǎn)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的要求，合理規(guī)劃物流體系，嚴(yán)格控制物流費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)電子煙產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送等全流程高效節(jié)約運(yùn)行。第九條 電子煙批發(fā)企業(yè)
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執(zhí)法行為。強(qiáng)化卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程監(jiān)管，深化真煙異常流動(dòng)治理，確保專賣執(zhí)法嚴(yán)格規(guī)范公正文明，持續(xù)提升行政許可和政務(wù)服務(wù)水平。五要深化改革強(qiáng)化管理防范風(fēng)險(xiǎn)
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管理工作；持續(xù)做好準(zhǔn)時(shí)制配送，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力引導(dǎo)物流資源整合，實(shí)現(xiàn)貫穿倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨等全流程的柔性生產(chǎn)和精準(zhǔn)管控，切實(shí)推動(dòng)物流配送新模式落地見(jiàn)效
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發(fā)展動(dòng)能：以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展”驅(qū)動(dòng)動(dòng)力變革數(shù)字化是煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需、未來(lái)所向。宜賓煙區(qū)正加快推進(jìn)煙葉“全鏈條一體化貫通、全流程數(shù)智化管控、全要素?cái)?shù)字化管理”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。如何確保
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管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化全方位、全流程執(zhí)法監(jiān)督，防止出現(xiàn)“燈下黑”。將“六個(gè)嚴(yán)禁”作為規(guī)范執(zhí)法的底線，加大對(duì)執(zhí)法不作為、亂作為、選擇性執(zhí)法、逐利執(zhí)法等問(wèn)責(zé)追責(zé)力度
