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烤房和設(shè)備正常運(yùn)行。
四是做好績效考核。嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，層層分解任務(wù)目標(biāo)，把采收烘烤工作開展情況納入考核與績效掛鉤，確保煙葉采收烘烤各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
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態(tài)勢。二是各單位要牢牢抓住卷煙銷量這個(gè)牛鼻子，要統(tǒng)籌安排工作，加大工作力度，在保持良好市場狀態(tài)的前提下，細(xì)化分解銷售目標(biāo)，切實(shí)抓好
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專賣管理監(jiān)督專項(xiàng)檢查。
檢查以合同簽訂為主線圍繞計(jì)劃分解落實(shí)、煙葉生產(chǎn)過程監(jiān)管、合同簽訂倒查責(zé)任落實(shí)、合同簽訂程序執(zhí)行、合同簽訂方式、簽訂合同的基本條件等六個(gè)方面開展，通過聽取匯報(bào)
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合理制定目標(biāo)。將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、落實(shí)到部門，合理分配稿件完成數(shù)量，層層分解，在具體工作進(jìn)度上，以月度、季度為節(jié)點(diǎn)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)
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每一位成員，開展面對(duì)面宣傳、心貼心交流，注重合理訴求、耐心化解矛盾問題。
二是細(xì)劃責(zé)任分解，層層傳導(dǎo)壓力。班子成員合力共為、各部門積極配合，對(duì)
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體系建設(shè)的具體實(shí)施方案，明確法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，分解細(xì)化工作任務(wù)，明確責(zé)任分工，明確實(shí)施步驟和時(shí)間安排。
三是突出
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工作規(guī)范，并進(jìn)行細(xì)化分解，通俗易懂，特別是把內(nèi)管日常監(jiān)管工作中遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題講懂、講深、講透。
賀州市局全體內(nèi)管人員、市局機(jī)會(huì)專賣科、營銷、物流中心
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管理工作獎(jiǎng)懲辦法》和《九江市煙草專賣局2015年度專賣行政執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議辦法》，并根據(jù)文件要求逐項(xiàng)進(jìn)行安排部署落實(shí)。
一是層層分解2015年稽查任務(wù)，落實(shí)到每個(gè)
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，逐項(xiàng)分解整改任務(wù)，明確落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人身上，完善整改追蹤機(jī)制，做好問題整改落實(shí)的跟蹤監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；對(duì)不能落實(shí)
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，積極創(chuàng)建無煙單位。
機(jī)關(guān)成立了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，制定了控?zé)煿ぷ鞣桨?#xff0c;控?zé)煿ぷ魅蝿?wù)分解到各個(gè)委室，與衛(wèi)生工作一同檢查通報(bào)。認(rèn)真開展創(chuàng)建無煙
