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，不斷改進(jìn)營銷活動。
不斷控制成本費(fèi)用。合理安排資金使用，加強(qiáng)日常預(yù)算費(fèi)用審批及使用控制，提高資金利用率是精益化管理重點(diǎn)。充分發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系對銷售成本費(fèi)用的管控
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煙草在線專稿 針對江西省永豐縣烤煙肥料種類及施肥效果現(xiàn)狀，為切實(shí)提高肥料利用率，改善煙葉產(chǎn)質(zhì)量，特設(shè)置貝斯特有機(jī)無機(jī)肥的施用量及施用方法試驗(yàn)
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，提高基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用率，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提升合作社服務(wù)能力，讓煙農(nóng)輕松、愉快種煙；三是解決怎么種煙的問題，要抓住一個“早
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烤煙工作的重要抓手?！睆堖M(jìn)平說。
以套種實(shí)現(xiàn)雙增收
“一方面要降低種植烤煙的風(fēng)險，另外一方面需要科學(xué)合理種植，提高土壤利用率?！笨h農(nóng)業(yè)局蔬菜辦公室汪紅介紹
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訂單成功率與貨源利用率；其次是個性化服務(wù)突出能力提升。從店面硬終端打造形象，到能力軟終端提升實(shí)力，實(shí)現(xiàn)庫存偏高客戶脫困。以宣傳、培訓(xùn)、互動、互信，
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環(huán)節(jié)突出成本節(jié)約要求，以管理效益提升作為項(xiàng)目主要評價依據(jù)之一，以煙葉原料利用率與主力生產(chǎn)機(jī)型效率的提升作為項(xiàng)目改進(jìn)重點(diǎn)。開展落地物料改進(jìn)項(xiàng)目，對全流程設(shè)備進(jìn)行
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，以煙葉原料利用率與主力生產(chǎn)機(jī)型效率的提升作為項(xiàng)目改進(jìn)重點(diǎn)。開展落地物料改進(jìn)項(xiàng)目，對全流程設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)摸排，經(jīng)過改進(jìn)，制絲設(shè)備漏料與物流庫區(qū)落地物料分別
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發(fā)展的關(guān)心和支持，小灣煙葉生產(chǎn)收購工作成效明顯，并要求，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)烤房，加大烤房利用率，推進(jìn)烘烤，減少人為損失
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合理的卷煙庫存，提高資金利用率；打造形象，吸引顧客，引導(dǎo)消費(fèi)，提高經(jīng)營能力。
三個主動
一是機(jī)制導(dǎo)向主動。機(jī)制建設(shè)從全局性
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;最大限度的提高店內(nèi)資金利用率。
3、制定合理的經(jīng)營指導(dǎo)書。根據(jù)零售戶所處的商圈、消費(fèi)層次、消費(fèi)環(huán)境、銷售結(jié)構(gòu)等給零售戶制定合理的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)書和建議書，通過指導(dǎo)建議書，
