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煙草在線專稿 自打市里提倡市場(chǎng)化取向改革后，就拿經(jīng)營(yíng)卷煙來(lái)說(shuō)吧，像我們這樣的小店確實(shí)受益蠻多的。“取消基層單位卷煙銷量，結(jié)構(gòu)指標(biāo)考核；
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;一定要抓住婚宴用煙的客戶，不失時(shí)機(jī)的把店里的庫(kù)存減少壓縮。
卷煙營(yíng)銷進(jìn)入市場(chǎng)取向化改革，顧客需要什么我們就訂購(gòu)什么，以后訂煙要根據(jù)自家店的需求而合理訂購(gòu)
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繼續(xù)認(rèn)真梳理、凝練和提升，爭(zhēng)取向國(guó)家局和煙草行業(yè)交出滿意的答卷。
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，由副經(jīng)理與市場(chǎng)經(jīng)理分別進(jìn)行了“吳忠之行的啟發(fā)、我們沒事要建現(xiàn)代終端嗎、市場(chǎng)化取向改革來(lái)了，我們還等什么、我的店怎么建、我的地盤我做主-客戶李琳如是說(shuō)”為內(nèi)容的兩場(chǎng)次培訓(xùn)
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促進(jìn)就業(yè)、構(gòu)建和諧的民生工程、民心工程，是重慶煙草對(duì)中央提出的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策的積極響應(yīng)。
借助許可改革為市場(chǎng)主體松綁的同時(shí)，重慶煙草商業(yè)還依托卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向
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，大家對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度、忠誠(chéng)度都比較高，對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展也都信心十足，理解企業(yè)發(fā)展中的變革，人生觀、價(jià)值觀取向正向，并且表現(xiàn)出了良好
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，積極開展零售客戶自律組織創(chuàng)建，做出成效，做出亮點(diǎn)；要堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革，轉(zhuǎn)變思想，保質(zhì)保量，扎實(shí)推進(jìn)零售
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；三是要充分發(fā)揮部門內(nèi)審員作用，帶動(dòng)部門體系建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)。
此次內(nèi)審是一次實(shí)施管理診斷的良好契機(jī)，內(nèi)審中以發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)為價(jià)值取向，通過(guò)管理診斷
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好宏觀調(diào)控這個(gè)關(guān)鍵舉措，推動(dòng)卷煙零售價(jià)格從調(diào)到位到穩(wěn)得住。
要結(jié)合卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的推進(jìn)，以客戶需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，理性分析提稅
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，引領(lǐng)消費(fèi)。只有那些能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)、了解需求、滿足消費(fèi)的品牌，才會(huì)成為市場(chǎng)的“王者”和消費(fèi)者的“擁躉”。作為品牌擁有者的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要深化市場(chǎng)取向改革的力度
