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壓力，件件有著落，有計劃、分步驟、高質(zhì)量推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作。
二是嚴(yán)格合同管理，合理規(guī)劃，準(zhǔn)確造冊登記煙農(nóng)基本信息。廣泛宣傳，規(guī)范
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規(guī)工作、經(jīng)濟合同審核工作、危機管理工作。
在工作情況匯報會上，進(jìn)出口公司黨委副書記、紀(jì)委書記寧德凱詳細(xì)匯報了公司法規(guī)工作組織機構(gòu)建設(shè)情況、法制宣傳教育工作開展、經(jīng)濟合同管理及審核
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，套取煙款私分，沒有相互監(jiān)督的目的。
3.在合同管理、印章管理等方面存在的制度漏洞，使違法犯罪者有機可乘。部分煙草公司對合同管理和印章沒有一整套行之有效和監(jiān)督不到位
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關(guān)部門密切配合，形成強大合力；出臺扶持政策，各項政策落實到位；及早謀劃、及早部署烤煙生產(chǎn)，強化政策宣傳，規(guī)范合同管理
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;同時利用存儲在設(shè)備中的煙農(nóng)合同信息與煙農(nóng)IC卡合同信息進(jìn)行對比，實現(xiàn)計劃合同管理功能。
“近4年的使用過程，問題出現(xiàn)了：終端機雖然代替了手工操作
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，提前做好余苗調(diào)劑、拼盤管理，留足預(yù)備苗。各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)杜絕零星育苗進(jìn)入大田，為煙葉杜雜把好關(guān)口。
五是注重合同管理。縣煙草公司把合同管理貫穿于煙葉生產(chǎn)全過程
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，生產(chǎn)煙葉63.93萬擔(dān)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要根據(jù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)需要，實行生產(chǎn)量、收購量兩個計劃安排；要規(guī)范合同管理，嚴(yán)格定
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到戶，協(xié)調(diào)縣委、縣政府牽頭成立烤煙生產(chǎn)品種純化、嚴(yán)控規(guī)模、合同管理專項督查組，就品種純化工作進(jìn)行專項部署。師宗縣全方位抓好督促檢查。師宗縣煙草專賣局（分公司）
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基地查看了煙葉精準(zhǔn)生產(chǎn)工作推進(jìn)情況，現(xiàn)場聽取基層工作人員的情況介紹，并與主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科、財務(wù)科、煙葉站負(fù)責(zé)人等圍繞合同管理、育苗供苗、品種純化、移栽管理、點蔸數(shù)株、優(yōu)化
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，并與師宗縣煙草專賣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科、財務(wù)科、企管科、煙葉站負(fù)責(zé)人等圍繞合同管理、育苗供苗、品種純化、移栽管理、點蔸數(shù)株、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、實行準(zhǔn)采
