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，隴縣縣煙草專賣局（分公司）堅(jiān)持把輕便易操作、煙農(nóng)會(huì)用愛用等作為機(jī)型選取標(biāo)準(zhǔn)，盤活存量機(jī)械、引進(jìn)適用機(jī)械，積極引導(dǎo)煙農(nóng)推廣使用煙草
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的狀態(tài)，把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置要體現(xiàn)在市場(chǎng)狀態(tài)、品牌表現(xiàn)要不斷轉(zhuǎn)好、持續(xù)向好。這就要求我們更積極地維護(hù)存量，而不是被動(dòng)地滿足需求，進(jìn)一步服務(wù)
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流通領(lǐng)域行情價(jià)格持續(xù)走低，疊加上酒企為了完成年度考核承諾的業(yè)績目標(biāo)，源源不斷地往渠道塞貨，超過了渠道正常消化速度。由增量發(fā)展時(shí)代進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，
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的帶頭作用，將烤煙產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的主要來源，為種煙村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展按下“加速鍵”?！耙浞职l(fā)揮黨建引領(lǐng)，盤活本土人才‘存量’，打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興
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，實(shí)體零售已經(jīng)進(jìn)入到新的發(fā)展階段，從增量到存量，零售商需要始終秉持“求變”的真理，積極快速響應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)與消費(fèi)者。對(duì)于所有零售商而言
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70后80后消費(fèi)者完全不同，卷煙的孤芳自賞已經(jīng)沒有新的消費(fèi)者愿意為之買單了。當(dāng)所有工業(yè)企業(yè)為了爭(zhēng)奪一類煙這個(gè)“結(jié)構(gòu)存量”市場(chǎng)而不斷用舊方法研發(fā)品牌、宣傳促銷、引導(dǎo)消費(fèi)時(shí)突然發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)反饋
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了很多店主的支持。那時(shí)候正是春季，好多啤酒經(jīng)銷商都在搞活動(dòng)。預(yù)定一百件一個(gè)價(jià)格，一千件更實(shí)惠，五千件的優(yōu)惠價(jià)格讓所有人心動(dòng)，但庫存量太大
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“存量”。“能夠和同批進(jìn)來的小伙伴們組團(tuán)學(xué)習(xí)、組團(tuán)做項(xiàng)目，既增進(jìn)了彼此感情，又提升了業(yè)務(wù)技能?！?022年新入職員工李英健于今年3月加入“新苗計(jì)劃”，在導(dǎo)師
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，既強(qiáng)調(diào)抓好面上存量隱患的排查整治，防止重蹈覆轍，也重視堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，完善部門隱患排查整治的長效機(jī)制。建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估機(jī)制
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；單人獲獎(jiǎng)8人次，其中老員工獲獎(jiǎng)5人次，新進(jìn)大學(xué)生獲獎(jiǎng)3人次，做到了既盤活存量、又做優(yōu)增量，更激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的能量。對(duì)于下一步工作
