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;關(guān)注新動(dòng)向，保持糾正“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí)，重視打造家庭廉潔圈，以廉政家訪、廉政家書形式，將廉政教育從“辦公大樓”延伸至“家庭
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，從煙葉政策、投入產(chǎn)出、照顧家庭等三個(gè)方面入手，讓外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年深刻體會(huì)“出門打工千里遠(yuǎn)，不如在家種烤煙”、“在家種烤煙，家庭收入兩不誤”的“理念
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Frost&Sullivan還指出，HNB的可用性對(duì)從不吸煙者開(kāi)始吸煙和前吸煙者重新開(kāi)始吸煙的影響很小。此外，與日本家庭火災(zāi)的主要原因——傳統(tǒng)卷煙相比
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，廉潔自律、嚴(yán)于律己。算好政治賬、尊嚴(yán)賬、家庭賬、事業(yè)賬、金錢賬、自由賬、健康賬，時(shí)時(shí)事事自警自律，扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)。
三是生活上堅(jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦樸素、珍惜
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一次基礎(chǔ)信息核查、開(kāi)展一次人居環(huán)境提升、開(kāi)展一次脫貧政策宣講”等方式，進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握其家庭人口、致貧原因、幫扶措施、脫貧情況等信息，鞏固提升幫扶成效。
在貧困戶李正發(fā)
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界石鋪鎮(zhèn)脫貧致富先進(jìn)典型表彰大會(huì)。
師增建一行來(lái)到幫扶戶、特困戶家中，與他們親切交談，詳細(xì)詢問(wèn)身體、生活和家庭情況，并為特殊困難家庭帶去慰問(wèn)品
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客戶的困難條件包括：家庭人均收入低于當(dāng)?shù)厣畋Ｕ暇€、卷煙零售戶本人或直系親屬患重大疾病或長(zhǎng)期患慢性疾病、因卷煙零售戶本人家庭遭受自然災(zāi)害或重大意外、卷煙零售戶本人有殘疾以及具有其他具體
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更具職工視角。深化“家企互動(dòng)”模式，開(kāi)辟“大家與小家”“最強(qiáng)家屬”等欄目，持續(xù)增進(jìn)企業(yè)大家庭與職工小家庭的聯(lián)系。延展線上互動(dòng)平臺(tái)，策劃通過(guò)“一絲不茍致青春”公眾
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情況、請(qǐng)示報(bào)告情況、交友情況、健康生活情況、遵守社會(huì)公德、涵育家庭美德、修養(yǎng)個(gè)人品德等方面，全面監(jiān)督約束黨員干部生活圈、朋友圈，及早發(fā)現(xiàn)存在的傾向性、苗頭性問(wèn)題
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，在工作中不忘初心、勇于擔(dān)當(dāng)，不僅豐富了自身知識(shí)、提升了內(nèi)在涵養(yǎng)，還在家庭里渲染了開(kāi)卷有益的閱讀與學(xué)習(xí)的良好氛圍，為促進(jìn)家庭家教家風(fēng)建設(shè)作出了積極
