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機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。并將其納入中心2014年文明機(jī)關(guān)建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行部署。為確保無煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效，下一步，中心將按照衛(wèi)生計(jì)生委部署要求，認(rèn)真制定工作方案
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組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。巴東縣局由專賣辦牽頭，制定詳細(xì)的卷煙市場監(jiān)管工作方案，明確監(jiān)管任務(wù)，突出監(jiān)管重點(diǎn)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，
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委辦公室對2013年安全、環(huán)境工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)，分析存在的不足及需要改進(jìn)的工作，并對2014年的主要工作進(jìn)行了部署，對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作方案
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，進(jìn)一步完善“專分散收”工作方案，加強(qiáng)監(jiān)督，確保取得實(shí)效；在物資供應(yīng)方面，要把“四個(gè)機(jī)制”作為工作重點(diǎn)，確保工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、工作
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）黨組牢固樹立關(guān)鍵在落實(shí)的思想，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，杜絕“闖關(guān)”思想和松懈情緒，按照國家局要求，精心制定整改工作方案、“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治
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，營造良好的卷煙市場銷售環(huán)境。
一是開展市場調(diào)研，維護(hù)卷煙市場價(jià)格。出臺(tái)《2014年元月份市場調(diào)研工作方案》，組成三個(gè)調(diào)研小組，分別對超市、商場
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生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)完成情況在公司所屬五家卷煙廠中排名第三。
會(huì)議研討部署了下一步工作計(jì)劃。會(huì)議要求認(rèn)真制定對標(biāo)工作方案，完善工作體系，按照對標(biāo)指標(biāo)所涵蓋的內(nèi)容劃分成5個(gè)
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，全力抓好冬季道路交通安全專項(xiàng)整治工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。制定工作方案，成立以“一把手”任組長的冬季道路交通安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)本單位
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煙草商業(yè)企業(yè)禁止公車私用的管理規(guī)定》、《海南煙草商業(yè)企業(yè)違規(guī)配備車輛處置工作方案》以及《海南省煙草專賣局（公司）機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理實(shí)施辦法》。省局（公司
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的綜合效率。
一是建立一個(gè)從中心領(lǐng)導(dǎo)到儲(chǔ)配部中層以上干部為成員的TPM推進(jìn)機(jī)構(gòu)，分揀車間一線員工以分揀線為單位的PM小組。各PM小組年初制定推進(jìn)計(jì)劃及工作方案，并適時(shí)
