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黑龍江省煙草專賣局近期高效率推進(jìn)、高質(zhì)量完成12313煙草市場監(jiān)管服務(wù)熱線黑龍江分中心建設(shè)，擴(kuò)大受理范圍，規(guī)范工作流程，傾聽群眾訴求，解決群眾
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公平公正。用法治思維和法治方式使合同有效簽訂，規(guī)避相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
如何像企業(yè)一樣去談判
形成自己的合同簽訂工作流程。各部門簽訂合同之前要履行
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制度，制定了《價(jià)格自律舉報(bào)投訴受理工作流程》；完善處理工作流程，建立了“受理——查證——決定——執(zhí)行”的四步工作流程。
富源縣局（分公司
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流程”，嚴(yán)格按照年初制定的優(yōu)化結(jié)構(gòu)不適用煙葉處理工作流程進(jìn)行處理，確保足量優(yōu)化到位。南澗縣局根據(jù)《云南省煙草專賣局優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范
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;逐項(xiàng)列出個(gè)人崗位的主要職責(zé)權(quán)限，從職業(yè)道德、崗位職責(zé)、工作流程、制度機(jī)制等方面排查可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行分析評(píng)估，按風(fēng)險(xiǎn)
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工作流程、烤煙分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、煙葉訂單生產(chǎn)收購管理等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入培訓(xùn)，取得了好的效果?！? 品牌導(dǎo)向，定向生產(chǎn)。師宗分公司按照“芙蓉王”品牌原料需求，組織
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技術(shù)水平要求較高，師宗分公司與駐師宗各中煙公司通力合作，截止9月10日已召開散煙收購培訓(xùn)會(huì)8場，培訓(xùn)人員810人次，就工作流程、烤煙分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、散葉
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場，培訓(xùn)人員810人次，就工作流程、烤煙分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、散葉收購管理等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入培訓(xùn)，取得了好的效果。
三是品牌導(dǎo)向，定向生產(chǎn)。師宗分公司
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了“一村一案一協(xié)議一責(zé)任狀”的工作制度，并強(qiáng)化組織落實(shí)，分片包干，責(zé)任到人，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)完成。
二是統(tǒng)一管理，規(guī)范工作流程
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的推動(dòng)作用。
二要建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
服務(wù)品牌是全員工程。在服務(wù)品牌建設(shè)過程中，各部門，要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，對目前的崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范進(jìn)行再梳理、再
