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成本”提升管理效能為全面推進(jìn)節(jié)能降耗管理改進(jìn)工作，車間黨總支明確了“向微處要成本、向細(xì)節(jié)要效益、向精益要指標(biāo)”的“微成本”管理方向，組織全體黨員率先作為，識別
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圖紙打印的各項(xiàng)成本，提高圖紙流轉(zhuǎn)效率和準(zhǔn)確性，規(guī)范設(shè)計資料的安全性，增加圖紙查閱的便捷性。
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為進(jìn)一步推進(jìn)湖北竹溪縣煙區(qū)全程機(jī)械化水平提升，有效降低煙農(nóng)種煙人工成本，竹溪縣煙草專賣局（營銷部）近期加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)選型配備
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進(jìn)行檢測很有必要。檢測可以確定有效養(yǎng)分的濃度，并確定最佳作物生長所需的肥料。土壤檢測還能顯示土壤的酸堿度。如果檢測不及時，種植者可能會面臨土壤缺乏營養(yǎng)導(dǎo)致生產(chǎn)
成本增加等問題?！?/div>
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;整個價值鏈的成本上漲等壓力對該集團(tuán)的利潤率產(chǎn)生了負(fù)面影響，并且這些問題將持續(xù)到2023年。
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，與現(xiàn)有的倉庫相連接。該項(xiàng)目成本為350萬歐元（1歐元約合人民幣7.3元），工程計劃于2023年年底完成。
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、嚴(yán)控運(yùn)行成本、提高信息水平、開展課題創(chuàng)新等工作，深入推進(jìn)成本管控取得新成績，深入推進(jìn)準(zhǔn)時配送取得新進(jìn)步，深入推進(jìn)精益管理取得新提升，深入推進(jìn)
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;向他們介紹自己大田管理經(jīng)驗(yàn)和體會，傳授大田管理技能。
三是管理跟著生產(chǎn)走。在向煙農(nóng)傳授大田管理技術(shù)“經(jīng)”的同時，采用講解成本管理課、發(fā)放成本管理“明白卡”、評選成本
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）、村組、煙農(nóng)代表和育苗業(yè)主一起，結(jié)合各級政府相關(guān)扶持政策，指導(dǎo)、配合育苗業(yè)主做好煙苗成本、價格測算，將各育苗點(diǎn)的煙苗成本、銷售價格在育苗點(diǎn)、人員較為
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推動企業(yè)管理再上新水平。
一是突出成本控制。按照物流環(huán)節(jié)細(xì)化費(fèi)用明細(xì)核算，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)費(fèi)用加強(qiáng)管理，做好物流費(fèi)用控制工作，以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，
