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別運(yùn)用了DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)、回歸試驗(yàn)設(shè)計(jì)等手段和統(tǒng)計(jì)工具，設(shè)計(jì)和開展了大量試驗(yàn)，獲得了最佳參數(shù)優(yōu)化方案并驗(yàn)證了優(yōu)化方案，為項(xiàng)目下一階段（控制階段
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，按照《環(huán)境保護(hù)法》規(guī)定，宜賓復(fù)烤廠全面啟動(dòng)環(huán)保取證工作，在落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)、完善治理手段、加強(qiáng)管理監(jiān)督的基礎(chǔ)上，先后由宜賓市貝爾環(huán)境檢測(cè)有限公司
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，進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。
一是線索查找不放松。利用系統(tǒng)分析及客戶舉報(bào)等有效資源，查找行業(yè)內(nèi)部人員利用虛假訂單、拆單分?jǐn)?、虛擬客戶或停歇業(yè)戶等手段套購(gòu)緊俏卷煙的線索。
二是
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“1·23案件”表明制假售假分子手段日益隱蔽，要結(jié)合各個(gè)管理所實(shí)際制訂周密的春節(jié)市場(chǎng)巡查計(jì)劃，同時(shí)抓住節(jié)前物流快遞高峰期，力爭(zhēng)在辦理窩點(diǎn)案件上取得新突破。
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的推進(jìn)過程中切實(shí)以信息化為手段，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)全覆蓋到所屬單位、到應(yīng)招項(xiàng)目、到責(zé)任主體、到考評(píng)問責(zé)；進(jìn)行制度對(duì)標(biāo)，明確各類主體的運(yùn)作規(guī)則，完善細(xì)化采購(gòu)
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工作，積極營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的支撐。
云課堂建設(shè)的主要內(nèi)容是，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和手段
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;還豐富了零售客戶推薦新品卷煙的有效銷售手段。
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了縣局領(lǐng)導(dǎo)干部決策辦事依法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治氛圍；提升了領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)用法律手段保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)民主政治建設(shè)的能力。
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制度，制定詳細(xì)的目標(biāo)考核計(jì)劃，把許可證后續(xù)監(jiān)管工作考核納入到日常監(jiān)管中來，運(yùn)用職責(zé)考核、過錯(cuò)追究等手段促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管；
二是強(qiáng)化許可證事后監(jiān)管
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了CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)。
上海煙草通過設(shè)立新的實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)，旨在進(jìn)一步落實(shí)“整體、規(guī)范、高效、共享”的實(shí)驗(yàn)室管理理念，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化融合為手段，
