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月份，國內(nèi)知名零售巨頭物美就開展了一場為期五天的“滿100減20”的店慶促銷活動，折扣范圍涉及了日化、食品等毛利微薄且價格敏感度高的品類，此舉令不少供應(yīng)商直呼
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11日，又稱“雙11”，這個原本因包含4個“１”被人們戲稱為“光棍節(jié)”的日子，自電商淘寶在2009年的“雙11”進行折扣促銷創(chuàng)下銷售紀錄后
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卷煙任務(wù)，這很大程度了激化了批零矛盾。長此以往，零售客戶對當?shù)責煵莨镜男刨嚩群团浜隙纫矔蟠?em class="term">折扣。同時，很多卷煙品牌的市場容量也好，市場生命力
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，離開了任何一方，將使得卷煙營銷轉(zhuǎn)型大打折扣，因為營銷理念能夠讓思想符合發(fā)展節(jié)拍，營銷職能能夠讓銷售符合市場特點，營銷方式能夠讓產(chǎn)品快速
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監(jiān)管重要方法，是提升后續(xù)監(jiān)管質(zhì)量重要手段，離開了科學監(jiān)管模式，后續(xù)監(jiān)管效果將大打折扣。這些年來，煙草專賣機關(guān)為了搞好后續(xù)監(jiān)管，
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精準的營銷通道，一旦被這些垃圾短信污染，其價值隨之大打折扣甚至有消失殆盡之趨勢，這些垃圾短信的背后推動者就是過度營銷的決策者，我們更多的時候需要
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餒，不折扣。迅速召開動員會議，廣泛宣傳發(fā)動，讓煙農(nóng)明白明年的政策，堅定發(fā)展提質(zhì)增效的信心，力爭早謀劃、早安排、早動手，
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。另一方面，要牢固樹立“服務(wù)就是規(guī)范”的觀念，嚴格按照上級部署，不打折扣，不搞變通，以規(guī)范的言行，規(guī)范的舉措
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，一律做到不以貌取人，自己不擺架子；第三講誠信，對顧客承諾的事絕不打半點折扣，按期兌現(xiàn)；第四盡量滿足顧客的合理要求。顧客提出
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”?，F(xiàn)實中，由于大多數(shù)編修人員都是半路出家，從未接觸過修志業(yè)務(wù)，缺乏修志專業(yè)知識，資料收集、整理的質(zhì)量大打折扣。這就要求主纂人員在每一階段開始之前把
