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，方便游客購買卷煙。
引流目標客戶，刺激游客需求。依托電信門票訂購平臺，開展“線上購票、線下取票”，在卷煙旅游市場旗艦店內(nèi)設(shè)置取票機
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簡單，加工方便，可使煙葉捆扎一次性成型，節(jié)約勞動力，使每捆煙葉的重量基本達到一致。
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各階段的工作任務和進度，做到事前有計劃、事中有步驟、事后有成果。
二是認真調(diào)研，合理利民。要求縣級局認真開展零售點合理布局調(diào)研工作，構(gòu)建方便群眾、適應消費
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環(huán)節(jié)降低TSNA含量的目標，從而實現(xiàn)提高卷煙安全性、維護消費者利益至上的目標；植物提取物為低濃度的水溶液，用量少，成本低，施用方便
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后可解決9513畝農(nóng)田灌溉問題，為灌區(qū)沿線農(nóng)戶及周邊部分村莊提供1000噸/日供水，為農(nóng)民的生活、生產(chǎn)帶來極大方便。
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以后，不僅使用方便，而且還能通過手機訂貨平臺及時了解到煙草相關(guān)資訊，給他帶來了很大的實惠。
據(jù)悉，自從在農(nóng)村也推廣手機訂貨后，
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+”概念創(chuàng)新服務手段，為職工量身定制實用二維碼，共享信息時代的方便便捷。同時，將“雷鋒精神你我傳承”主題與集團“全面提升素質(zhì)”的要求相結(jié)合，
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數(shù)、車牌號、駕駛員等情況進行全面摸底并登記，對車輛行駛軌跡要有掌控，為方便節(jié)日期間對大戶車輛實施監(jiān)控。
四是注重數(shù)量分析，針對零售大戶卷煙銷售進行
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措施、協(xié)作共贏。
四抓計劃執(zhí)行跟蹤：客戶經(jīng)理對各客戶執(zhí)行月度商定總量過程及時做好跟蹤和適度調(diào)整。切實解決客戶小困擾、小問題，帶來小方便，提高客戶滿意度
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配送日做好軟塑箱回收工作。于12月25至27日利用三天非送貨時間在方便客戶的情況下，盡可能把存放在客戶處的軟塑箱回收，避免在“開門紅”及春節(jié)前銷售高峰期發(fā)生軟塑箱未能及時回收
