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煙葉庫存和年均使用量，計(jì)算出香料煙的市場需求量；通過了解競爭對手的生產(chǎn)規(guī)劃，認(rèn)清香料煙市場的競爭態(tài)勢。
理清了方向。通過調(diào)研，在煙葉生產(chǎn)方面
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新形勢下信息化及統(tǒng)計(jì)工作新要求，持續(xù)深化“兩化”融合與數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用，為公司躋身行業(yè)第一方陣打造信息化新優(yōu)勢。切實(shí)做到“把握一個(gè)方向、強(qiáng)化三種意識(shí)、提升五種能力
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，去思想顧慮，去認(rèn)識(shí)偏差，去觀念頑疾，提振信心和決心，增強(qiáng)市場化取向改革的認(rèn)知度。
學(xué)習(xí)先進(jìn)，明確方向。向全省行業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)
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煙草研究院聶聰?shù)?0名同志“煙草行業(yè)‘十二五’科技創(chuàng)新工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
決定指出，“十二五”期間，行業(yè)科技工作堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，貫徹“堅(jiān)持方向
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，明確從四個(gè)方面做好2016年對標(biāo)管理工作。
一是對照辦法，明確企業(yè)管理工作方向。把行業(yè)精益管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為現(xiàn)在乃至近幾年開展企業(yè)管理工作的指南；每年定期開展
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培訓(xùn)期間，結(jié)合咸豐煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，利用制作的TTP課件，圖文并茂在簡要回顧咸豐煙葉發(fā)展歷史、介紹卷煙工業(yè)對煙葉原料需求方向、分析咸豐煙葉面臨的形勢后
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，為相應(yīng)轄區(qū)客戶經(jīng)理量體裁衣，確定個(gè)性化培訓(xùn)內(nèi)容，提升服務(wù)水平。
二是服務(wù)方向“精準(zhǔn)化”，確保服務(wù)效果。按照“三圈三層”將零售戶分為9個(gè)層次。高圈
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定位”的發(fā)展規(guī)劃和公司“著力于‘三個(gè)基本方向’，切實(shí)解決‘三個(gè)重大問題’”的戰(zhàn)略方針，認(rèn)真堅(jiān)持一個(gè)基本目標(biāo)、遵循三條工作途徑，全面推進(jìn)工廠改革發(fā)展取得新突破。要
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（分公司）在下一階段的工作中，要牢牢把握改革的方向，依靠科學(xué)的方法，深入學(xué)習(xí)貫徹《工作報(bào)告》精神：一 要深刻領(lǐng)會(huì)董局長講話
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煙草在線鳳岡消息 為確保2016年度烤煙生產(chǎn)更上一個(gè)臺(tái)階，堅(jiān)持以嚴(yán)控紅線種植為主體，切實(shí)慣徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”等五大發(fā)展方向。貴州遵義鳳岡縣
