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配送中心開展專題會議，要求全員行動起來，配送工作做到隨到隨卸，立即分揀配送，確保卷煙送貨及時到位，為零售戶旺季銷售爭取更多時間。
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，健全規(guī)則，積極把握當(dāng)前春節(jié)銷售旺季契機，促進卷煙結(jié)構(gòu)有效提升，同時要把握銷售進度，確保銷量穩(wěn)中有升，確保全年目標(biāo)任務(wù)
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經(jīng)營，確保年前旺季市場卷煙經(jīng)營環(huán)境規(guī)范、安全、有序。
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，確保實現(xiàn)卷煙銷售“開門紅”。
二是強抓新品培育。強抓金圣新品的宣傳力度，宣傳新品貨源信息，積極引導(dǎo)客戶做好上柜和推介工作，抓住銷煙旺季
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，切實增強全員的安全意識，將安全的理念貫穿于工作的全過程，保證旺季銷售工作順利開展。
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;圍繞“四個方面”，對當(dāng)前及今后一段時期的工作進行了安排部署。
一是搶抓市場機遇，做好節(jié)前卷煙工作。緊緊抓住春節(jié)前的卷煙銷售旺季，積極組織適銷
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，提高市場凈化率。中轉(zhuǎn)站制定銷售旺季應(yīng)急方案，抽調(diào)各部門人員，組成應(yīng)急小分隊。完善安全應(yīng)急方案，細化安全防范措施，確保安全送貨零事故
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發(fā)運計劃。
元旦、春節(jié)歷來是卷煙銷售的旺季，為第一時間按計劃把卷煙成品送達銷區(qū)，實現(xiàn)集團新年銷售的“開門紅”，集團物流中心提前謀劃、周密安排。從9月份起定期
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的重要性，切實排除安全隱患，防患未然；四是突出安全管理的針對性。當(dāng)前是卷煙銷售旺季、災(zāi)后重建全面攻堅，要重點突出人流、物流、資金流和施工現(xiàn)場的安全管理
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;及時進行跟蹤評估，提升營銷策略針對性，確保各項目標(biāo)按進度安排發(fā)展。
三是圍繞客戶需求，提升服務(wù)水平。針對元春消費旺季的特點，提升零售戶走訪
