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，讓煙農(nóng)種上明白煙、放心煙?！?
強(qiáng)化小苗苗棚管理?！?260”煙區(qū)嚴(yán)格按照5月1日前完成小苗膜下移栽任務(wù)的要求，強(qiáng)化小苗苗床管理，分片包干、責(zé)任到人
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警惕，治療時(shí)斷時(shí)續(xù)了?！睂m教授說(shuō)。
“穩(wěn)定期的治療目標(biāo)，是減少當(dāng)前癥狀和降低未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，切忌半途而廢?！睂m教授說(shuō)，患者首先要明白，
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農(nóng)業(yè)機(jī)械盡情用到煙田起壟、蓋膜、劃行、定穴上，大大提高了生產(chǎn)效率。
為提高新一輪煙葉生產(chǎn)工作質(zhì)量，該縣煙草部門(mén)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，引發(fā)明白紙，播發(fā)
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和監(jiān)督機(jī)制，讓煙農(nóng)明白加入合作社及參與合作社消費(fèi)的目的、意義和價(jià)值，通過(guò)實(shí)際服務(wù)典型引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)接受專(zhuān)業(yè)服務(wù)，參與消費(fèi)。將宣傳工作當(dāng)作合作社發(fā)展的長(zhǎng)期工作
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煙葉種植戶(hù)明白落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”措施，就是維護(hù)自己的切身利益。
三是創(chuàng)新載體，加強(qiáng)教育宣貫。以辦公樓、基層站（所）為載體，張貼“二十
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信息建立詳細(xì)的檔案庫(kù)，并時(shí)時(shí)更新，保持信息的準(zhǔn)確性。
二是強(qiáng)化宣傳教育。利用市場(chǎng)檢查、印發(fā)提醒單、媒體宣傳等時(shí)機(jī)對(duì)物流業(yè)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳，使其明白
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？！
換一個(gè)角度來(lái)看，很多品牌推出新產(chǎn)品之前其實(shí)壓根就沒(méi)有想明白，產(chǎn)品的定位、價(jià)區(qū)、風(fēng)格、設(shè)計(jì)看似具有很強(qiáng)的針對(duì)性，都是為了扭轉(zhuǎn)困難
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，留下的手機(jī)號(hào)碼更是再也無(wú)法打通，那1500塊錢(qián)打了水漂，這才明白上了當(dāng)！
朋友不幸的遭遇，既損失了錢(qián)財(cái)、又鬧得自己不愉快。我在安慰她
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明明白白地放心種煙。
領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)，真正做到“三問(wèn)”（問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民），完成“三解”（解民意、解民憂(yōu)、解民怨
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中央看齊，向中央學(xué)習(xí)，做政治上的明白人、做落實(shí)的帶頭人。
會(huì)議結(jié)束后，州局（公司）監(jiān)察科第一片區(qū)紀(jì)工組對(duì)此次學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備和成效
