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海戰(zhàn)略”，生產(chǎn)低檔煙，填補(bǔ)全國(guó)低檔煙市場(chǎng)的大量需求。旗下產(chǎn)品大部分為25-60元/條，利用用本土優(yōu)勢(shì)全面覆蓋省內(nèi)一二三線城市。省外方面，避開(kāi)經(jīng)濟(jì)
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才有機(jī)會(huì)?！岸ㄎ恢荒茏屜M(fèi)者知道你的位置所在，而插位不僅要讓消費(fèi)者知道你的品牌位置，還要讓你的品牌名列前茅?！痹瓌?chuàng)本土財(cái)經(jīng)《插位：顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌營(yíng)銷(xiāo)新戰(zhàn)略
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葉（軟福滿(mǎn)堂）”SWOT分析
1.優(yōu)勢(shì)（S）
（1）“黃金葉”屬于區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌，對(duì)本土市場(chǎng)具有較強(qiáng)
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25元/條，老仁義（和諧）25元/條，老仁義25元/條。
市場(chǎng)方面，利用用本土優(yōu)勢(shì)，以老仁義、林海靈芝、哈爾濱
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、30-50歲的中青年卷煙消費(fèi)者。
五、“黃金葉（大金圓）”SWOT分析
S——優(yōu)勢(shì)：
1.“黃金葉”屬于區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌，對(duì)本土市場(chǎng)
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，中國(guó)卷煙雖然在本土市場(chǎng)上近期內(nèi)仍占有絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但是隨著全球化進(jìn)展和對(duì)外開(kāi)放，以及市場(chǎng)化改革的不斷深入，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)在更廣范圍和更深程度
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倫敦奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)創(chuàng)造了在本土之外的最佳戰(zhàn)績(jī)，跨屆連續(xù)33天都有金牌入賬同樣創(chuàng)造了奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)新紀(jì)錄，并且在多個(gè)項(xiàng)目上完成了歷史性突破。除了四年一度的奧運(yùn)會(huì)這樣綜合性體育
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倡導(dǎo)面向國(guó)內(nèi)外的人才市場(chǎng)引才借智，達(dá)到培養(yǎng)本土人才的目的。強(qiáng)調(diào)以人為本、因人擇事，始終堅(jiān)持把對(duì)人的開(kāi)發(fā)放在第一位，努力促進(jìn)人與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，
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農(nóng)民積極開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，幫助農(nóng)民解決本土就業(yè)增收問(wèn)題，有利于解決煙區(qū)“三農(nóng)”問(wèn)題，促進(jìn)煙區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)煙區(qū)和諧社會(huì)建設(shè)。
推進(jìn)煙農(nóng)
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行駛在高速公路上，然后突然扔下汽車(chē)改變行程去了海邊，但是最后的結(jié)局是又回到車(chē)上。這是一個(gè)很基于本土洞察的廣告—扔下汽車(chē)不回來(lái)了，那是美國(guó)；扔下汽車(chē)
