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季經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核方案進(jìn)行了初審，要求各部門(mén)按照會(huì)議審定意見(jiàn)，對(duì)相應(yīng)考核細(xì)則，進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致梳理和科學(xué)設(shè)置。三是對(duì)國(guó)家局安全檢查提出的項(xiàng)和整改要求進(jìn)行了深入細(xì)致
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、打傷、打殘、打死”。
三是強(qiáng)化“四員”聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮專銷深度融合，加強(qiáng)專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管部門(mén)協(xié)調(diào)與配合，對(duì)異動(dòng)大戶和違規(guī)大戶的信息資料進(jìn)行再次梳理，切實(shí)形成
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、打傷、打殘、打死”。
三是強(qiáng)化“四員”聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮專銷深度融合，加強(qiáng)專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管部門(mén)協(xié)調(diào)與配合，對(duì)異動(dòng)大戶和違規(guī)大戶的信息資料進(jìn)行再次梳理，切實(shí)形成
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發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)梳理、反饋、整改，嚴(yán)防卷煙外流。
三是強(qiáng)化自律小組建設(shè)。進(jìn)一步完善工作流程和規(guī)章制度，采取有力措施，引導(dǎo)客戶自愿加入自律小組，
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+監(jiān)管”系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接工作。
本次數(shù)據(jù)對(duì)接工作，一方面逐級(jí)分配了賬號(hào)，確定了權(quán)限，同時(shí)梳理和認(rèn)領(lǐng)監(jiān)管事項(xiàng)清單12項(xiàng)，形成檢查實(shí)施清單
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，保證資料留檔，痕跡化材料齊全；梳理許可證管理中可能存在的問(wèn)題，逐一制定工作措施。
二是注重信息核對(duì)。加強(qiáng)許可證管理中申請(qǐng)、受理、審查、實(shí)地
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。鼓勵(lì)青年員工梳理崗位各項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)，深度推進(jìn)青年員工自我學(xué)習(xí)，開(kāi)辟多元化員工成長(zhǎng)成才通道。開(kāi)展員工崗位互學(xué)，堅(jiān)持“先同序列再跨序列”的原則，全面
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近日，為著力凈化好本地卷煙市場(chǎng)環(huán)境，江西省贛州市會(huì)昌縣局認(rèn)真開(kāi)展了無(wú)證經(jīng)營(yíng)整治行動(dòng)。
一是積極組織，確保市場(chǎng)監(jiān)管的有效實(shí)施。認(rèn)真梳理了無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶
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為進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，近日，江西省九江市湖口縣局加強(qiáng)宣傳工作，積極營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)先鋒模范的良好氛圍。對(duì)先期創(chuàng)優(yōu)先鋒進(jìn)行梳理，提煉做出優(yōu)異成績(jī)
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、梳理客戶信息，建立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—解決問(wèn)題”線性快速反饋機(jī)制。
嚴(yán)格紀(jì)律管理，拉緊“一張網(wǎng)”。遵守“上午一查、下午一查”的“兩查崗”制度，按照“一周
