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和針對(duì)性。下步工作要緊緊圍繞緊密結(jié)合祥云縣煙草工作實(shí)際，以保證群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，以企業(yè)自身建設(shè)為突破口，圍繞反對(duì)“四風(fēng)”重點(diǎn)，切實(shí)抓好“兩煙一專
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技術(shù)能手”活動(dòng)引向深入。
二是要把做好事、做小事、做平凡事當(dāng)做學(xué)雷鋒的突破口。做好事并不等于學(xué)雷鋒。但學(xué)雷鋒一定要做好事。如果連一般的好事、小事、平凡事都不愿意做，那怎么談得上
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宣傳品等直接或間接的手段鼓勵(lì)、誘導(dǎo)購(gòu)買煙草制品的單位”。如何來(lái)界定、處罰此類行為，是對(duì)控?zé)焾?zhí)法者的真正考驗(yàn)，也是控?zé)煑l例能否得以公正推行的突破口。
當(dāng)然，
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點(diǎn)，以拓展服務(wù)為突破口，著力鞏固提升加快合作社全面步入持續(xù)、健康、規(guī)范發(fā)展軌道。兩個(gè)基地單元要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上確立今年年合作社建設(shè)方案，力求因地制宜的提升服務(wù)能力
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打假破網(wǎng)工作，取得初步成效。
突出工作重點(diǎn)，提升打假破網(wǎng)的“拼勁”。以實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)的深層治理為目標(biāo)，將打假破網(wǎng)作為全市系統(tǒng)專賣管理的重點(diǎn)突破口，
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作為厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用的重要突破口和重要抓手，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙開(kāi)始，扎實(shí)推進(jìn)工作，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處
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，思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”，以精益物流建設(shè)為契機(jī)，更加強(qiáng)化物流基礎(chǔ)管理，以改善單箱倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用短板為突破口，更加突出成本費(fèi)用控制，
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三是強(qiáng)化落實(shí)協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作開(kāi)展。緊緊圍繞定額制定、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、預(yù)算編制、費(fèi)用控制等作為厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用的重要突破口和重要抓手，把縣局（分公司
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）2014年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以基地單元為載體，以機(jī)械化作業(yè)為突破口，推動(dòng)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證工作質(zhì)量，確保當(dāng)年投入當(dāng)年使用
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局（分公司）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這條主線不放松，從中心工作中尋找突破口，抓住有利時(shí)機(jī)，充分利用工會(huì)優(yōu)勢(shì)在職工群眾中大力鼓動(dòng)造勢(shì)，
