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;扭轉(zhuǎn)一、二類(lèi)卷煙下滑態(tài)勢(shì)，推動(dòng)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)整體上移；三是著力促進(jìn)降本增效工作，努力完成市局（公司）下達(dá)的降本增效目標(biāo)任務(wù)；
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要切實(shí)做好“兩煙”融合，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展責(zé)任。三要切實(shí)聚焦降本增效挖潛，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。四要切實(shí)突出問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)壓力傳導(dǎo)。五要切實(shí)抓好“兩學(xué)一做
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中做到減工、降本、增效，這對(duì)增加煙葉種植效益、提高煙農(nóng)的積極性有很大的作用。植保無(wú)人機(jī)的出現(xiàn)提示我們，要進(jìn)一步促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工、降本、增效，必須大力提高種煙
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建立生產(chǎn)制造人才資源“共創(chuàng)、共建、共享”工作機(jī)制開(kāi)好局、起好步。
會(huì)上，圍繞2016年“降本增效”主題，按照“項(xiàng)目有價(jià)值、目標(biāo)可聚焦、階段可見(jiàn)效、效果可衡量”原則
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小組活動(dòng)攻關(guān)作為推行精益管理的重要抓手和載體，聚焦“降本增效”目標(biāo)和公司工作重點(diǎn)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，使活動(dòng)范圍不斷拓展，課題成效愈加顯著，
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交叉互檢。
四是堅(jiān)持精打細(xì)算，確保降本達(dá)標(biāo)。要從市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從市局（公司）機(jī)關(guān)做起，
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；相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)“營(yíng)改增”，必須取得合規(guī)票據(jù)才予報(bào)銷(xiāo)；要重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)費(fèi)用，做到可控成本費(fèi)用在控；要認(rèn)真落實(shí)降本增效工作，
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;引領(lǐng)精益管理工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要以降本增效為目的，優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化制度落實(shí)執(zhí)行、完善健全相關(guān)精益評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)精益管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三要全員參與，持續(xù)推進(jìn)精益
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，形成主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)、愉快學(xué)習(xí)的氛圍。各部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)降本增效措施，加強(qiáng)源頭管控，加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力營(yíng)造全員節(jié)約的氛圍，做到環(huán)節(jié)上節(jié)支降本
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貫徹精益管理降本增效理念。牢固樹(shù)立精益管理理念，深入推進(jìn)落實(shí)“四個(gè)增效”發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化全員、全面、全過(guò)程成本管控意識(shí)，要求每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)切實(shí)落實(shí)精益
