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服務(wù)的無縫對(duì)接。
三是提高減工降本能力，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)方式轉(zhuǎn)變。緊緊抓住提升田間機(jī)械化水平這個(gè)轉(zhuǎn)變作業(yè)方式的重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基本煙田建設(shè)，為田間機(jī)械化
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成本目標(biāo)管理、成本動(dòng)因分析等科學(xué)方法，全面做好成本規(guī)劃、分析和控制，從嚴(yán)壓縮可控費(fèi)用，嚴(yán)格支出定額和標(biāo)準(zhǔn)。要繼續(xù)加大降本增效工作力度，全面開展
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科所重點(diǎn)圍繞烤煙種植品種、養(yǎng)分管理及減工降本等方面大力開展生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新合作，并取得了較好的成果。
自黃陂基地單元組建以來，工商研三方針對(duì)基地單元的煙葉生產(chǎn)
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發(fā)揮領(lǐng)軍人物的重要作用，帶動(dòng)企業(yè)整體水平提高；圍繞核心，注重實(shí)效，面向“降本增效、增收節(jié)支”這一總課題，以管理視角進(jìn)行內(nèi)部挖潛
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三項(xiàng)要求加快推進(jìn)精益管理各項(xiàng)工作。
一是要以“增收節(jié)支，降本增效”為導(dǎo)向，以精益營(yíng)銷和精益物流為重點(diǎn)，突出體現(xiàn)精益管理工作實(shí)效。市局（公司
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的整齊度、苗池綠藻的防治、肥水管理及溫濕度調(diào)控等方面探索出一條實(shí)用可行的管理辦法。全縣各育苗片區(qū)的管理水平更顯成熟，為培育適齡壯苗提供了可靠的技術(shù)支撐。
四是育苗減工降本更加明顯
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數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，把“向管理要效益”落到實(shí)處，努力構(gòu)建具有精實(shí)特色的現(xiàn)代管理模式。
一是以降本增效為重點(diǎn)推進(jìn)精益物流建設(shè)。省局（公司）制定全省精益
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工降本。以幫技術(shù)、幫服務(wù)、幫管理、幫困難為主要內(nèi)容，科學(xué)有序組織生產(chǎn)、管理、防病、烘烤等，減少用工，降低投入，提高煙葉質(zhì)量，切實(shí)
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，推動(dòng)地塊互換、租賃、承包等多種形式的土地合理流轉(zhuǎn)，要求戶均種煙面積達(dá)到30畝以上。
三是狠抓生產(chǎn)組織，確保減工降本。以幫技術(shù)、幫服務(wù)、幫管理、幫困
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理的勞動(dòng)人員的參與。煙葉專業(yè)合作社的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，正好滿足了這一要求。他們技術(shù)專業(yè)、操作純熟，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的強(qiáng)力推進(jìn)起到了極為有效的促進(jìn)作用。
減工降本的作用。煙葉
