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，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率、降本增效的目的。廣西憑祥市煙草專賣局（營銷部）多次召開專題會議，強化“三措施”開展2015年度QC課題征集活動
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推廣、組織模式創(chuàng)新、減工降本增效等試驗示范推廣，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，為解決豫中煙區(qū)“大深厚”問題提供了標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，并在煙葉標(biāo)準(zhǔn)化種植、信息化管理平臺建設(shè)、廢物
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管理工作，切實降本增效，為爭創(chuàng)精益十佳卷煙物流單位的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子，中心全體員工、各中轉(zhuǎn)站正副站長及綜合管理局參加了會議。
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，嚴(yán)格按方案部署要求推進(jìn)各階段工作，確保按時按質(zhì)完成線路整合。
二是安全與降本增效并重。在力爭降低成本費用、提升企業(yè)效益的基礎(chǔ)上，將安全管理納為每個物流工作環(huán)節(jié)
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報廢時，由物料管理員提交報廢申請，注明周轉(zhuǎn)物料的使用情況、報廢理由等重要內(nèi)容。物流中心通過加大對周轉(zhuǎn)物料使用工作的管理力度，力爭達(dá)到降本增效，精
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，主動承擔(dān)項目進(jìn)行攻關(guān)，主動攻堅克難。
四是做好除法運算，實現(xiàn)降本增效。修訂《柳州卷煙廠行政督辦管理規(guī)定》，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有改善過程管控手段，
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素質(zhì)與精神風(fēng)貌。參與發(fā)布的QC成果結(jié)合質(zhì)量管理、設(shè)備改造、節(jié)能減排等生產(chǎn)實際，緊緊圍繞公司和企業(yè)的中心任務(wù)，挖潛提質(zhì)，降本增效，服務(wù)發(fā)展大局
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和企業(yè)的中心任務(wù)，挖潛提質(zhì)，降本增效，服務(wù)發(fā)展大局；發(fā)布形式很好地結(jié)合了當(dāng)前社會關(guān)注熱點，新穎獨特，發(fā)布人沉著冷靜
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;結(jié)合企業(yè)成本控制框架，開展研討降本增效學(xué)習(xí)研討等，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的工作思路和措施。
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，建議廠家對兩種機器在試驗中所出現(xiàn)的問題做好進(jìn)一步技術(shù)研究，加以改進(jìn)，從而實現(xiàn)該新型機器的推廣運用，進(jìn)一步為煙農(nóng)勾繪“減工降本增效”藍(lán)圖。
