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專賣員“線上+線下”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，邀請業(yè)務(wù)骨干授課，向?qū)Ｙu人員傳授經(jīng)驗，同時把隊伍思想教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，做到帶著問題學(xué)、帶著問題論
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、知行合一。三是用好集中課堂激勵學(xué)。組織備考人員集中刷題學(xué)習(xí)，以分管負責(zé)人為帶班學(xué)習(xí)督導(dǎo)，以優(yōu)秀骨干為答疑導(dǎo)師，營造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。激勵備考人員對標對表
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，加大培訓(xùn)力度。組織縣局技能骨干對鑒定教材難點進行進一步梳理，開展重難點的分析講解，逐一攻克過關(guān)，確保人人順利攻克學(xué)習(xí)難點。二是聚焦測試鞏固，
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項目和 QC課題為依托，以促進實際工作水平提升為目標，發(fā)揮人才特長，注重亮點特色挖掘、整合人才資源，組織青年大學(xué)生和業(yè)務(wù)骨干建立了“金葉創(chuàng)新
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為進一步規(guī)范采購流程，近日，江西撫州煙草專賣局開展全市第二季度采購項目檢查工作。此次評審召集各審核及采購部門骨干10人，分成5組，2人一組隨機
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;公司）建立分級聘任制和積分獎勵制，吸引營銷骨干積極加入人才庫，激發(fā)其“經(jīng)驗傳承”的內(nèi)生動力；建立進退獎懲機制，打通營銷內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)
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，主動提供增值服務(wù)，完善履約承諾、預(yù)收貨款、風(fēng)險防控機制。針對出口中存在的問題和難點，強化黨業(yè)融合，在出口一線打造黨員骨干出口“破浪”攻堅小組
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生產(chǎn)規(guī)模化、田間管理現(xiàn)代化，不斷提升煙葉質(zhì)量，助力煙農(nóng)增產(chǎn)增收。時下，煙葉生產(chǎn)已進入大田后期管理關(guān)鍵階段，該縣組織煙葉生產(chǎn)技術(shù)骨干分批次到煙葉生產(chǎn)片區(qū)
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段以三舉措做好精益現(xiàn)場管理，進一步提升精益現(xiàn)場管理水平。強化培訓(xùn)、提高意識。組織管理人員及技術(shù)骨干進行精益現(xiàn)場知識培訓(xùn)，
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推動骨干人才培養(yǎng)，培養(yǎng)一批理論素養(yǎng)高、專業(yè)技能強的工匠型人才。
