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時(shí)光匆匆，一轉(zhuǎn)眼便是2021年末。在年末辭舊迎新特殊時(shí)期，各行各業(yè)都很忙，既要忙于對上一年的工作認(rèn)真總結(jié)反思，找成績，思不足
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能力。班組以六大模塊為抓手，從橫向、縱向與兄弟班組進(jìn)行對比，主動發(fā)現(xiàn)班組自身的不足，學(xué)習(xí)兄弟班組的優(yōu)秀做法。本年度已經(jīng)完成“提高金圣（軟
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落實(shí)，就容易真正發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)不足。就像水桶一樣，做實(shí)之后還得查看細(xì)處是否有漏水縫隙，因?yàn)橹灰幸惶幙p隙存在，這個(gè)水桶就不能盛放
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，必須著力抓好以下幾個(gè)問題。一、充分認(rèn)識構(gòu)建“三不腐”機(jī)制的重要性以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的不足。筆者認(rèn)為構(gòu)建“三不腐”機(jī)制，是對反腐敗工作規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，是
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，目前立法和執(zhí)法還存在不少問題：部分城市控?zé)煼ㄒ?guī)存在空白缺陷，相關(guān)執(zhí)法部門也存在職責(zé)不清、人員不足、標(biāo)準(zhǔn)不一等。2015年6月1日，北京市正式實(shí)施
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6000公斤/小時(shí)的打葉復(fù)烤生產(chǎn)線，是云南省內(nèi)加工規(guī)模最小的復(fù)烤廠。因建廠較早，生產(chǎn)線老化、整體配套條件差，曾一度面臨收儲入庫難、加工控制難、原料分選場地不足
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全方位全領(lǐng)域全過程，它不是某個(gè)方面的創(chuàng)新，而是整個(gè)體系化的創(chuàng)新，有機(jī)制體制的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新、以及看似微不足道的微創(chuàng)新，
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各的認(rèn)識，因而在對待卷煙經(jīng)營方面也各有不同態(tài)度。特別是一年中老年零售戶思想偏執(zhí)，對待卷煙經(jīng)營認(rèn)識不足，不夠重視，基本是被動坐等靠；
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“不謀全局者，不足謀一域。”胸懷大局，登高望遠(yuǎn)，在全局中找準(zhǔn)自己的工作“坐標(biāo)”。這早已成為煙草行業(yè)的思想自覺和行動自覺。在防疫戰(zhàn)場上，有煙草
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后，各廠商都會降低在售煙油的尼古丁含量，可能造成解癮性不足的問題。因此在規(guī)定的尼古丁濃度范圍內(nèi)達(dá)到最好的解癮效果將變成廠商的核心競爭力。煙堿總量：單個(gè)煙彈煙堿總量
